Paano Mapanatili Ang Isang Empleyado

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Mapanatili Ang Isang Empleyado
Paano Mapanatili Ang Isang Empleyado

Video: Paano Mapanatili Ang Isang Empleyado

Video: Paano Mapanatili Ang Isang Empleyado
Video: How To Be A Leader - The Secret Leadership Skill We All Have 2024, Mayo
Anonim

Ang susi sa matagumpay na trabaho ay isang mahusay na mahusay na koponan. Samakatuwid, mahalaga para sa mga tagapamahala na humingi ng suporta ng mga kwalipikadong tauhan - mga taong alam na perpekto ang kanilang trabaho at masayang gampanan ang kanilang mga tungkulin. At upang ang mga nasabing empleyado lamang ang gagana sa tabi mo, at wala sa kanila ang nais na lumipat sa serbisyo sa iba pang mga kumpanya, kinakailangan upang lumikha ng kanais-nais na mga kondisyon sa pagtatrabaho para sa iyong koponan.

Paano mapanatili ang isang empleyado
Paano mapanatili ang isang empleyado

Panuto

Hakbang 1

Ayusin ang isang komportableng lugar ng trabaho para sa iyong mga sakop. Pag-isipan ang lahat para sa maliliit na bagay - mula sa mga simpleng lapis at malagkit na tala hanggang sa komportableng kagamitan sa opisina at high-speed Internet (kung, syempre, kailangan mo ito para sa trabaho).

Hakbang 2

Bigyan ang iyong mga empleyado ng pagkakataon na mapagbuti ang kanilang kaalaman. Magpadala sa kanila ng hindi bababa sa isang beses sa isang taon sa mga advanced na kurso sa pagsasanay, mag-imbita ng isang dalubhasa mula sa ilang sentro ng pagsasanay sa iyong kumpanya. Ang mga tauhang nagpasya na kumuha ng isa pang mas mataas na edukasyon ay nararapat din sa iyong suporta.

Hakbang 3

Ang kapaligiran sa koponan ay mahalaga din. Siguraduhin na ang iyong mga empleyado ay hindi lamang mga kasamahan, ngunit kaibigan din. Ang mga corporate party, field trip, pagpunta sa teatro o sinehan, o iba pang kaaya-ayang pampalipas oras ay angkop para sa pakikipag-ugnay.

Hakbang 4

Pahintulutan ang mga empleyado na ipahayag ang kanilang pananaw kaugnay sa isang tukoy na isyu, proyekto, o ang gawain ng iyong kumpanya bilang isang buo. Minsan sa isang taon, halimbawa, malapit sa Piyesta Opisyal ng Bagong Taon, anyayahan ang mga empleyado na punan ang isang maikling palatanungan na may pagkakataong ihayag dito ang lahat ng mga positibo at negatibong aspeto ng pagtatrabaho sa iyong kumpanya. Gayundin, sa talatanungan, ang empleyado ay makakaiwan ng mga nais o pagtatapat para sa kung ano ang kanyang pinagsisikapang at kung anong mga resulta ang inaasahan niya mula sa iyong trabaho - isang promosyon o pagkakataon na pamahalaan ang kanyang sariling proyekto. Ang lahat ng mga pagkukulang na pumipigil sa gawain ng iyong mga empleyado, kung ang mga ito ay layunin, dapat na pagkatapos na alisin.

Hakbang 5

Ang panig pampinansyal ay isa pang detalye na nagbibigay-daan sa iyo upang mapanatili ang isang empleyado sa kumpanya. Ang suweldo ng isang mahalagang tao sa iyong kumpanya ay hindi dapat mas mababa kaysa sa natanggap ng mga espesyalista ng parehong profile sa iba pang mga kumpanya. Dagdag pa, magandang ideya na gantimpalaan ang mga empleyado ng mga bonus at bonus.

Hakbang 6

Huwag kalimutang purihin ang iyong tauhan para sa isang mahusay na trabaho. Sa paggawa nito, gumamit ng isa sa "ginintuang mga panuntunan" ng pinuno: upang mapagalitan nang pribado, at purihin sa harap ng lahat. Bilang karagdagan sa mga salita, ang pasasalamat sa empleyado ay maaaring ipahayag sa pamamagitan ng paglalagay ng kanyang larawan sa honor board, kung mayroong isa sa kumpanya, sa pamamagitan ng pagpapakita ng isang liham ng pasasalamat o isang sertipiko.

Hakbang 7

Ang pagtatrabaho sa isang koponan kung saan naghahari ang pagkakaibigan at tulong sa isa't isa, na nasa kamay ang lahat ng kinakailangang mga tool at sa ilalim ng patnubay ng isang maunawain na boss, wala sa mga mahahalagang empleyado ang mag-iisip ng paghahanap ng isang bagong lugar ng trabaho.

Inirerekumendang: