Ang bawat institusyon ay may isang charter, alinsunod sa kung saan ang pagsasaayos ng proseso ng trabaho ay isinasagawa. Inireseta ng charter ang mga pamantayan kung saan masusuri ang pagganap ng mga empleyado. Gayundin, malinaw na itinatakda ng charter ang mga kaso kung ang mga empleyado ay maaaring makatanggap ng pagtaas ng suweldo, bonus, at kung kailan - mga parusa.
Panuto
Hakbang 1
Kung ang isang empleyado ay tinanggihan ng pagtaas ng suweldo, umasa sa mga regulasyon ng institusyon. Ang isang hindi makatarungang pagtanggi sa isang empleyado upang taasan ang kanyang suweldo ay hindi katanggap-tanggap. Ipapakita nito ang iyong pagiging walang kakayahan bilang isang namumuno. Bilang karagdagan sa charter ng institusyon, gamitin ang mga sugnay ng tripartite agreement, na nagbabaybay din ng mga kaso kung saan imposibleng taasan ang sahod.
Hakbang 2
Lumikha ng isang komisyon sa institusyon upang ipamahagi ang mga suplemento sa sahod. Mag-alok ng mga miyembro ng komisyon upang piliin ang koponan. Sa paggawa nito, masisiguro mo ang transparency ng mga desisyon na ginawa, pati na rin italaga ang ilan sa iyong mga kapangyarihan sa mga empleyado.
Hakbang 3
Ayusin ang isang buwanang ulat ng komisyon sa pangkalahatang pagpupulong ng koponan sa nagawa na gawain. Papayagan nito ang mga empleyado na malinaw na maunawaan kung anong pamantayan ang tinatasa ang kanilang aktibidad sa trabaho. Bilang karagdagan, sa mga naturang pagpupulong, ang bawat isa sa mga miyembro ng koponan ay maaaring gumawa ng kanilang mga panukala sa gawain ng komisyon.
Hakbang 4
Kapag nag-uudyok sa iyong pagtanggi na itaas ang sahod sa isang empleyado, gamitin ang opinyon ng mga independiyenteng espesyalista. Gagawing posible ito upang mas objective na masuri ang mga resulta ng trabaho ng empleyado, at papayagan din siyang maunawaan ang kawalang-batayan ng kanyang mga kinakailangan. Ang mga pagsusuri tungkol sa empleyado ng mga third-party na tao ay maghatid din dito.
Hakbang 5
Sa kaso kung ang kahilingan ng empleyado para sa pagtaas ng sahod ay lehitimo, at hindi mo ito kayang tuparin, gumamit ng isang mapagkakatiwalaang dayalogo. Ipaliwanag sa empleyado nang harapan na sa kabila ng lahat ng kasunduan sa kanyang mga kinakailangan, pansamantalang hindi mo maaaring taasan ang kanyang suweldo. Sa paggawa nito, gumawa ng isang nakakahimok na kaso para sa iyong posisyon. Tiyaking bigyang-diin na idaragdag mo ang bonus sa kanyang suweldo sa pinakamaagang pagkakataon.
