Ang pangalawang pigura sa kumpanya pagkatapos ng ulo ay palaging itinuturing na accountant. Hindi mahalaga kung mayroon kang isang malaking kagawaran ng accounting sa isang malaking kumpanya ng konstruksyon o isang accountant sa isang tao sa isang maliit na kumpanya ng kalakalan. Ito ay mahalaga na ang gawain ng negosyo bilang isang buo ay nakasalalay sa kalidad ng trabaho ng mga empleyado. Samakatuwid, ang pagpili ng isang empleyado para sa posisyon ng isang accountant ay laging binibigyan ng espesyal na pansin.
Panuto
Hakbang 1
Magpasya para sa kung magkano ang trabaho, para sa aling lugar ang nais mong makahanap ng isang kandidato. Bilang isang patakaran, sa malalaking kumpanya, ang mga responsibilidad sa trabaho ng mga empleyado sa accounting ay malinaw na nakabalangkas at kinokontrol ng mga paglalarawan ng trabaho. Ang mga maliliit na kumpanya ay nangangailangan ng mga unibersal na espesyalista na gagawin ang lahat sa kanilang sarili - mula sa pangunahing dokumentasyon hanggang sa pagguhit at pagsusumite ng mga balanse. Mag-post ng mga ad sa trabaho na may malinaw na pamagat ng trabaho at paglalarawan sa trabaho.
Hakbang 2
Bigyang pansin ang edukasyon ng mga aplikante para sa posisyon ng accountant.
Mayroong dalawang mga katanggap-tanggap na pagpipilian: accounting o pang-ekonomiya. Mangangailangan ang edukasyon sa ekonomiya ng karagdagang kasanayan sa tao "sa lupa", sa departamento ng accounting.
Hakbang 3
Pag-aralan nang detalyado ang karanasan sa trabaho ng aplikante para sa posisyon. Tanungin kung ano ang ginagawa ng mga kumpanya, kung gaano kalaki ang dami (kapwa sa mga tuntunin ng pananalapi at sa mga tuntunin ng daloy ng trabaho). Kung ang iyong kumpanya ay nakikibahagi sa pakyawan na kalakalan, kung gayon ang isang accountant na nagtrabaho sa konstruksyon o produksyon ay maaaring mabilis na mapabilis, ngunit kung kailangan mo ng isang accountant para sa isang pabrika ng pagmamanupaktura ng kotse, maging handa para sa katotohanang ang isang tao ay mangangailangan ng isang tiyak dami ng oras Lalo na kung ang bagong empleyado ay nagtrabaho, halimbawa, sa sektor ng serbisyo at hindi natagpuan ang produksyon. Bilang isang employer, handa ka bang ibigay sa kanya sa oras na ito? At isasama mo ba ang peligro na kumuha ng maaga sa isang tao?
Hakbang 4
Subukan upang matukoy ang mga katangian ng pagkatao ng aplikante. Nag-iisang empleyado ba siya o "department person"? Paano nalutas ang mga propesyonal na isyu sa mga nakaraang trabaho? Handa ba ang isang tao na humingi ng tulong sa mga kasamahan sa paglutas ng ilang mga nuances? Kung naghahanap ka para sa isang empleyado para sa posisyon ng punong accountant, tanungin siya tungkol sa mga prinsipyo ng pamamahala ng mga tao na likas sa kanya. Anong uri siya ng pinuno: may kapangyarihan o demokratiko? Sa parehong oras, mahuhulaan mo kung gagana ka sa kanya o hindi.
Hakbang 5
Suriin ang kandidato alinsunod sa mga rekomendasyong ibinigay, nang nakapag-iisa makipag-ugnay sa kanyang dating tagapamahala at kasamahan, ikonekta ang mga serbisyo sa seguridad ng kumpanya. Ito ang mga pagsisikap na higit pa sa mababayaran kapag ang iyong kumpanya ay lampas sa multa at multa ng mga inspeksyon sa buwis at lahat ng mga isyu sa pananalapi ay malulutas nang may kakayahan at sa oras!
