Ang mga pangkalahatang patnubay na nilikha upang pamahalaan ang mga subordinate ay hindi laging gumagana. Ang lahat ay nakasalalay sa mga halagang moral at indibidwal na katangian ng karakter ng parehong partido. Gayunpaman, ang tagapag-empleyo ay mananatiling pinuno at ang empleyado ay mas mababa.
Panuto
Hakbang 1
Ipadama sa iyong mga empleyado na bahagi sila ng isang mas malaking koponan. Paganahin ang mga ito sa iyong mga ideya. Ang bawat isa sa kanila ay dapat na maunawaan na ang kanyang trabaho ay nagdudulot ng tunay na mga benepisyo at siya ay isang mahalagang frame, at hindi isang cog sa isang mekanismo na maaaring madaling maipamahagi. Kung kumuha ka ng isang batang empleyado, bago magreklamo, tandaan kung paano mo minsang sinimulan ang iyong paglalakbay.
Hakbang 2
Lumikha ng mga lugar ng trabaho na may kagamitan na panteknikal para sa mga empleyado. Ang kakulangan ng mga computer o pribadong tanggapan ay maaaring masamang makaapekto sa pagiging produktibo. Huwag pabayaan ang mga ideya ng iyong mga empleyado, hindi mahalaga kung gagabayan ka o hindi, makinig sa mga opinyon ng mga nagtataguyod ng iyong negosyo. Marahil sila mismo ang magsasabi sa iyo kung paano makahanap ng isang paraan upang mapabuti ang kahusayan sa paggawa.
Hakbang 3
Gantimpalaan ang iyong mga empleyado ng personal at mga bonus ng koponan. Purihin kung nakikita mo ang kasipagan at positibong mga resulta. Tandaan na ang isang mabait na salita ay kaaya-aya kahit sa isang pusa, hindi sa isang mas mababa. Pagmasdan ang pangkalahatang kapaligiran ng koponan, huwag hayaan ang mga salungatan na makagambala sa kurso ng kumpanya o pagsulong ng stall. Malutas ang anumang mga kontrobersyal na sitwasyon sa isang sibilisadong paraan.
Hakbang 4
Tandaan na ang mga tao ay may posibilidad na tandaan at sabihin sa iba ang tungkol sa mga negatibong bagay. Halimbawa, kung ang isang tao ay nagugustuhan ang pizza sa isa sa mga cafe, sasabihin niya sa kalahati ng kanyang mga kaibigan at kamag-anak tungkol dito, at kung hindi niya gusto ito, maraming tao hangga't maaari ay malaman ito. Ang mga alingawngaw na halo-halong mga kwentong kathang-isip ay maaaring seryosong makapinsala sa estado ng mga gawain ng iyong kumpanya.
Hakbang 5
Maging isang pinuno, hindi isang diktador. Kung nais mo ng wastong pag-uugali upang gumana mula sa mga empleyado, maging hinihingi sa iyong sarili. Ipakita sa pamamagitan ng iyong halimbawa kung ano ang gusto mo mula sa kanila. Igalang ang mga tao na igalang ka, hindi takot sa iyo. Huwag hayaang lumabag sa iyong mga pamantayan sa etika. Itala ang quote mula sa aklat ni Klaus Kobiell na Aksyon na Pagganyak: "99% ng lahat ng mga empleyado ang nais na gawin ang kanilang trabaho nang maayos. Kung paano nila ito ginagawa ay nakasalalay sa kung kanino sila nagtatrabaho."
