Ang tagumpay ng iyong kumpanya ay higit sa lahat nakasalalay sa lawak ng kung saan ang iyong mga empleyado ay interesado sa pagkuha ng maximum na mga resulta mula sa kanilang mga propesyonal na aktibidad. Samakatuwid, mahalaga na maayos na maganyak ang mga empleyado.
Panuto
Hakbang 1
Bigyan ang iyong mga empleyado ng ilang kalayaan. Mabuti kung ito ay nasa isang tiyak na lugar ng responsibilidad. Mas mababa ang iyong direktang kontrol at higit na pagsubaybay sa mga resulta ng pagganap ng iyong mga empleyado sa maximum na kahusayan. Ito ay nag-uudyok sa mga empleyado at pinatataas ang kanilang halaga sa kanilang sariling mga mata.
Hakbang 2
Bumuo ng isang sistema ng pagsasanay para sa mga bagong dating at advanced na pagsasanay para sa mga bihasang empleyado. Ang mga pagsasanay, seminar at webinar ay makakatulong na mapabuti ang antas ng kasanayan ng iyong mga empleyado, dagdagan ang kanilang pagganyak at pagbutihin ang ilalim na linya.
Hakbang 3
Pamilyar ang mga nasasakop hindi lamang sa kasalukuyang mga gawain, kundi pati na rin sa mga malalaking layunin ng kumpanya. Mapaparamdam sa kanila na para silang bahagi ng koponan. Ang mas mahusay na nauunawaan ng isang empleyado kung ano ang dapat na huling resulta, mas madali para sa kanya na makamit ang mahusay na mga resulta.
Hakbang 4
Hikayatin ang pagkusa. Hayaan ang iyong mga sakop na magmungkahi ng mga bagong paraan upang bumuo ng isang partikular na lugar ng aktibidad at pagbutihin ang mga mayroon nang proseso. Ang sigasig ay tumutulong sa iyo upang gumana nang mas mahusay at may higit na kasiyahan. Ayusin ang mga kumpetisyon sa kung paano malutas ang isang partikular na problema, maghanap ng oras para sa mga indibidwal na pag-uusap sa bawat empleyado upang makinig sa kanyang pananaw, mungkahi at paningin ng malaking larawan. Ito ay kinakailangan hindi lamang para sa mga empleyado, ngunit din para sa iyo at sa kumpanya.
