Ang isang paunang kinakailangan para sa pagpapatakbo ng anumang negosyo, kahit na ang mga nagsasagawa ng mga aktibidad na hindi pang-komersyo, ay ang pagpaplano at pamamahala. Ang isa sa mga tool sa pagpaplano ay ang programa ng trabaho ng negosyo. Sa core nito, ito ay isang plano ng mga hakbang sa pamamahala upang matiyak ang katuparan ng plano sa produksyon o ang nakaplanong pagkakaloob ng mga serbisyo. Tulad ng sa anumang plano, dapat itong ipahiwatig ang pagkakasunud-sunod at tiyempo ng mga kaganapang ito.
Panuto
Hakbang 1
Ang batayan para sa pagguhit ng isang programa sa trabaho ay isang plano sa produksyon, na nagtatatag ng nomenclature, assortment, kalidad at dami ng mga ibinibigay na produkto o serbisyo. Ang plano ng produksyon ay dapat matukoy ang bilang at dami ng mga produktong ginawa o nabili, ang dami at istraktura ng mga supply, ang nakaplanong halaga ng kita at kita mula sa pagbebenta nito. Kolektahin ang lahat ng kinakailangang materyal na pang-istatistika upang gumuhit ng isang plano sa produksyon.
Hakbang 2
Ang pagiging epektibo ng pamamahala sa pangkalahatan ay nakasalalay sa tama na nakalabas na mga plano. Upang magawa ito, dapat batay ang mga ito sa maaasahang data. Kapag gumuhit ng isang plano sa produksyon, isinasaalang-alang ang mga kadahilanan na nagdaragdag ng representativeness nito - isang sentralisadong gawain para sa pagbibigay ng pinakamahalagang uri ng mga produkto, isang mayroon at prospective na portfolio ng mga order, lahat ay nagtapos at binalak na tapusin ang isang kontrata. Huwag kalimutang isaalang-alang sa mga kalkulasyon ang data sa mga balanse ng mga hindi nabentang produkto at kalakal na nakaimbak sa mga warehouse sa simula at pagtatapos ng mga panahon ng pagsingil. Sa mga kalkulasyon, isinasaalang-alang ang pagkakaiba sa presyo ng gastos at pakyawan ang pagbebenta ng mga presyo ng negosyo.
Hakbang 3
Magsagawa ng isang istatistika na pagtatasa ng plano ng produksyon, isinasaalang-alang ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap para sa huling ilang taon ng negosyo. Gamit ang mga pamamaraang pang-ekonomiya at matematika, i-optimize ang plano ng produksyon, gamitin para rito, halimbawa, pagmomodelo ng matrix.
Hakbang 4
Batay sa na-optimize na plano sa produksyon, gumuhit ng isang programa sa trabaho para sa enterprise na naglalayong ipatupad. Sa programa ng trabaho, isinasaalang-alang ang lahat ng magagamit at kasangkot na mga mapagkukunan ng negosyo: ang kagamitan na ginamit, mapagkukunan ng paggawa at kanilang mga kwalipikasyon, magagamit na mga hilaw na materyales at materyales, order at hinaharap na kailangan para sa mga ibinigay na produkto o serbisyo. Para sa bawat item ng plano ng produksyon, ipahiwatig ang mga hakbang na dapat gawin upang matiyak ito. Tukuyin ang mga deadline para sa kanilang pagpapatupad, humirang ng mga responsableng tao.
Hakbang 5
Ang programa ng trabaho ay maaaring iakma sa panahon ng pagpapatupad ng plano ng produksyon. Ito ay isang buhay, gumaganang dokumento na nagbibigay sa iyo ng kontrol sa iyong negosyo.
