Sa panahon ng kanyang trabaho sa negosyo, isiniwalat ng empleyado ang ilang mga personal at kalidad ng negosyo, na ang pagtatasa ay ibinibigay sa mga katangian ng produksyon. Kung ito ay panloob, kung gayon ang layunin ng katangian ay ilipat ang empleyado sa ibang posisyon, paghihikayat, koleksyon, pagpapadala sa isang paglalakbay sa negosyo, atbp. Ang isang panlabas na katangian ng pagganap ay hiniling ng empleyado mismo kapag nagpapalit ng trabaho o ng mga ahensya ng gobyerno, samahan (bangko, korte, atbp.) Ano ang pangkalahatang pamamaraan ng gayong katangian?
Panuto
Hakbang 1
Kunin ang letterhead ng kumpanya kasama ang mga detalye nito. Isama ang petsa at numero ng pagpaparehistro ng dokumento. Sa kanan ng mga detalye, ipahiwatig ang lugar ng pagtatanghal ng mga katangian (kung kilala). Isulat ang salitang "Tampok" sa gitna.
Hakbang 2
Ipahiwatig ang buong apelyido, pangalan at patronymic ng empleyado, petsa ng kapanganakan, lugar ng trabaho, edukasyon, katayuan sa pag-aasawa (walang asawa, may asawa, may asawa, atbp.) Halimbawa, "Si Ivan Ivanov Ivanovich, ipinanganak noong 1987, ay nagtatrabaho sa LLC" Ang Sokol-company "mula noong Mayo 12, 2007, na nagdadalubhasa sa mekaniko ng kotse. Dalubhasang edukasyon sa pangalawang. Siya ay may asawa, may isang anak na lalaki, 2 taon."
Hakbang 3
Ilista ang mga pangunahing pag-andar at responsibilidad ng empleyado sa posisyon na hinawakan.
Hakbang 4
Suriin ang propesyonal at personal na mga katangian ng empleyado:
a) mga katangian ng negosyo: ipahiwatig ang mga kasanayan sa praktikal na empleyado, ang kakayahang ayusin ang sarili upang magsagawa ng trabaho, aktibidad sa paghahanap ng isang mas makatuwiran na solusyon sa isang problema, kaalaman sa ligal at pagkontrol na mga kilos, ang antas ng kakayahang umangkop sa mga makabagong ideya, aktibidad sa pagsasagawa ng iba't ibang mga uri ng trabaho, tasahin ang kalidad ng mga takdang-aralin, atbp. NS.;
b) ang mga katangian ng negosyo ng mga ehekutibo ay may kasamang kakayahang ayusin ang mga subordinate, kontrolin ang kanilang mga aktibidad, makipag-ugnay sa mga pinuno ng iba pang mga kagawaran at samahan, lutasin ang mga sitwasyon ng hidwaan sa koponan, tasahin ang bisa ng departamento, atbp.
c) mga katangiang sikolohikal: responsibilidad, kabutihan, dedikasyon, pagkakasalamuha, kakayahang tumugon, atbp.
Hakbang 5
Ipahiwatig ang mga parangal, titulo, sertipiko ng karangalan (kung mayroon man), tagumpay sa produksyon ng empleyado. Ang mga reklamo at aksyon sa pagdidisiplina ay kasama rin sa profile ng produksyon.
Hakbang 6
Kung hindi mo ipinahiwatig ang lugar ng pagtatanghal ng katangian, karaniwang ginagamit nila ang sumusunod na pangungusap: "Ang katangian ay inisyu upang maibigay sa lugar ng hinihingi."
Hakbang 7
Gumawa ng 2 kopya ng mga katangian ng produksyon: isang kopya ang ibinibigay sa empleyado para sa pagtatanghal sa lugar ng kahilingan, ang pangalawa ay mananatili sa employer.
Hakbang 8
Patunayan ang patotoo. Upang gawin ito, ipahiwatig ang mga posisyon ng pinuno ng kumpanya (dibisyon, sangay, atbp.) At ang pinuno ng pamamahala ng tauhan. Dapat pirmahan nila ang kanilang mga lagda gamit ang isang transcript. Patunayan ang mga lagda sa selyo ng kumpanya.
