Sa kabila ng katotohanang ang krisis sa pananalapi sa Russia ay hindi napahaba tulad ng sa maraming mga bansa sa mundo, maraming mga pinuno ng negosyo ang sa wakas ay nag-iisip tungkol sa kung paano mapanatili ang kanilang mga posisyon sa merkado sa gitna ng kawalang-tatag ng ekonomiya. Paano makaligtas sa krisis, kung saan, bilang resulta, ay maaaring magsimula sa anumang sandali?
Panuto
Hakbang 1
Subaybayan ang kalagayang pampinansyal at pang-ekonomiya ng negosyo. Kung kinakailangan, bumuo ng isang panimulang bagong diskarte para sa pagpapaunlad ng negosyo, isinasaalang-alang ang mga negatibong salik sa ekonomiya.
Hakbang 2
Muling ayusin ang negosyo, kung may sapat na pondo na magagamit. Upang makuha ang mga kinakailangang pondo, huwag magmadali upang kumuha ng mga pautang para dito mula sa bangko, lalo na't maaari kang mag-alok sa iyo ng mga kundisyon na labis na hindi kanais-nais para sa iyo sa gayong sitwasyon.
Hakbang 3
Halos ang anumang negosyo ay mayroong hindi likas na stock ng mga kalakal sa stock o kalakal na nabili na halos mas mababa sa kanilang gastos. Ang pangatlong kategorya ay isang produkto na patuloy na hinihiling. Ibalik ang balanse sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga produktong likido sa mababang presyo at bahagyang babaan ang mga presyo ng pagbebenta para sa mga produktong matatag ang pangangailangan. Gamitin ang maliit na kita na iyong kinita upang muling ayusin ang paggawa. Ang solusyon na ito ay medyo hindi kinaugalian, ngunit makakatulong ito sa iyo na makuha ang mga halagang kailangan mo nang walang oras.
Hakbang 4
Isara nang ilang sandali ang mga pagawaan at departamento na nagpapabagal sa produksyon (maliban kung hahantong ito sa mga aksidente at pagtanggal sa masa). Gumawa ng mga pagbabago sa tauhan at akitin ang mga kwalipikadong dalubhasa sa iyong kumpanya, kahit na ang kaganapang ito ay maaaring mukhang masyadong mahal sa una.
Hakbang 5
Bawasan ang mga gastos ng umiiral na produksyon. Kaya't kung dati kang bumili ng mga hilaw na materyales nang maraming buwan nang maaga, sumang-ayon sa mga tagapagtustos na pansamantalang bawasan ang dami ng mga supply upang madagdagan ang paglilipat ng halaga ng negosyo. Bilang karagdagan, ang mga nasabing paghihigpit ay makakatulong upang mas mahusay na magamit ang mga hilaw na materyales.
Hakbang 6
Kung ang krisis ay nakaapekto hindi lamang sa iyong kumpanya, maging wasto hangga't maaari sa iyong mga kasosyo, dahil maaari silang tumanggi na makipagtulungan sa iyo sa anumang oras dahil sa kanilang sariling mga problema sa paggawa.
