Paano Makawala Sa Krisis Sa Negosyo

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Makawala Sa Krisis Sa Negosyo
Paano Makawala Sa Krisis Sa Negosyo

Video: Paano Makawala Sa Krisis Sa Negosyo

Video: Paano Makawala Sa Krisis Sa Negosyo
Video: Mga Dapat Malaman Kung Maguumpisa ka ng Negosyo | Business Tips | Investment | daxofw 2024, Nobyembre
Anonim

Ang pag-urong, na nagsimula noong taglagas ng 2008, ay nagpapatuloy hanggang ngayon sa halos lahat ng mga bansa sa mundo. Ito ang produksyon na higit na naghihirap dahil sa krisis. Mahalaga na maunawaan ng mga tagapamahala ang mga paraan sa labas ng sitwasyong ito.

Paano makawala sa krisis sa negosyo
Paano makawala sa krisis sa negosyo

Panuto

Hakbang 1

Bumuo ng isang badyet para sa negosyo. Magplano ng mga gastos at magtalaga ng awtoridad upang makontrol ang mga ito sa mga tagapamahala ng departamento. Ang lahat ng ito ay magiging isang tunay na paraan upang mabawasan ang mga gastos. Kung ang pamamaraang ito ay hindi natupad bago ang krisis, pagkatapos ay i-confine ang iyong sarili sa pagguhit ng isang balanse sa forecast, badyet ng mga gastos at kita.

Hakbang 2

Alagaan ang pamamahala ng mga yunit ng produksyon at lumikha ng isang badyet para sa mga account na maaaring bayaran at matanggap. Ang lahat ng ito nang magkakasama ay makakatulong sa pag-optimize ng mga cash flow at panatilihin ang mga gastos.

Hakbang 3

Maghanap ng mga pagkakataon sa pagbili kasama ang ibang mga mamimili. Ang mas maraming mga pinagsamang pagbili na gagawin mo, mas maraming mga diskwento sa dami ang matatanggap mo. Makipagtulungan nang mas malapit sa mga tagapagtustos ng pangunahing materyal at hilaw na materyales. Palaging sumunod sa mga tuntunin ng kontrata sa oras at tiyakin ang transparency ng pananalapi.

Hakbang 4

Isaalang-alang ang pag-outsource ng pinakamahalaga at pag-ubos ng proseso. Maingat na pag-aralan kung ano ang kapaki-pakinabang para sa iyo upang makabuo ng iyong sarili, at kung ano ang mas mahusay na bilhin mula sa tagagawa. Halimbawa, kung mayroong mga boiler house sa iyong planta, maaari mong ilipat ang mga ito sa pagmamay-ari ng city hall, sa gayon alisin ang kanilang pagpapanatili mula sa item sa gastos.

Hakbang 5

Higpitan ang kontrol sa lahat ng uri ng gastos. Subaybayan ang kahit na ang pinakamaliit na mga detalye sa iyong negosyo. Halimbawa, ang ilang mga empleyado ay madalas na makitungo sa mga personal na isyu sa pamamagitan ng pagtawag sa ibang bansa sa isang landline. At ito ay isang artikulo lamang ng mga ganoong gastos. Bawasan ang basura sa araw ng iyong pasok.

Hakbang 6

I-optimize ang iyong mga daloy ng trabaho. Talakayin ang lahat ng mga kontrobersyal na aspeto ng kalidad ng produkto at teknolohiya sa pagmamanupaktura. Kontrolin ang gawain ng kawani sa lahat ng mga yugto. Subukang huwag maging pabaya tungkol sa mga hilaw na materyales at materyales. Pagkatapos ang halaga ng basura ay magiging mas mababa nang mas mababa, na hahantong sa pagtipid sa gastos.

Inirerekumendang: