Sa kabila ng katotohanang ang anumang diskriminasyon, kabilang ang diskriminasyong nauugnay sa edad, ay itinuturing na isang paglabag sa Konstitusyon, madalas na sumasang-ayon dito ang mga employer sa pamamagitan ng pagtatakda ng mga limitasyon sa edad para sa mga kandidato para sa mga bakanteng posisyon. Bukod dito, kapwa mga dalubhasang dalubhasa at may karanasan na mga manggagawa na higit sa 45 taong gulang ay napapailalim sa naturang diskriminasyon.
Mga layunin na dahilan para sa diskriminasyon sa edad
Ang mga kinakailangan sa edad ay itinatag para sa halos lahat ng mga kategorya ng mga manggagawa na ang gawain ay tinatawag na gawain sa tanggapan, kabilang ang para sa mga tauhang pang-administratibo, pinuno ng mga dibisyon ng istruktura at maging ang mga nangungunang tagapamahala. Sa unang tingin, may mga makatwirang paliwanag para sa gayong diskriminasyon sa edad. Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang batang dalubhasa na nagtapos lamang mula sa instituto, malinaw na ang kanyang edukasyon na may diploma ay nagsisimula pa lamang. Ang kumpanya ay gugugol ng ilang oras, karaniwang mga isang taon, para malaman niya ang mga pangunahing kaalaman sa propesyon, at sa parehong oras ay hindi pa alam kung pupunta siya sa mga katunggali pagkatapos nito.
Sa kabilang banda, ang isang bihasang at may kasanayang manggagawa ay karaniwang nasa isang kritikal na edad. Dahil ang teknolohiya ay patuloy na bumubuo at nagpapabuti, hindi na ito kadali para sa mga tao pagkatapos ng 45 na manatiling may kakayahan dahil sa ilang pagkawalang-kilos at konserbatismo na likas sa edad. Bilang karagdagan, ang mga mataas na kwalipikasyon at karanasan ng mga kandidato, sa ilang mga kaso, lalo na kung ang pamamahala ng kumpanya ay hindi gaanong karanasan at may kakayahan, ay hindi rin hinihikayat.
Alin ang mas pipiliin - isang batang dalubhasa o isang kandidato na may karanasan
Sa bawat tukoy na kaso, magiging pinakamainam para sa mga empleyado ng mga ahensya ng pangangalap na gumamit ng isang indibidwal na diskarte at isinasaalang-alang hindi lamang ang mga kinakailangan ng employer, kundi pati na rin ang mga personal na kalidad ng kandidato. Mayroong mga propesyon na nangangailangan ng mabilis na reaksyon at katalinuhan sa paningin, kung saan kahit na ang karanasan at mataas na kwalipikasyon ay hindi isang seryosong pagtatalo at garantiya na magagawa nila ang kanilang trabaho nang mas mahusay kaysa sa isang batang dalubhasa.
Para sa ilang mga kwalipikadong propesyonal, tulad ng mga abugado, ang karanasan ay isang uri ng mga blinder, na pumipigil sa kanila na tingnan ang problema mula sa ibang anggulo. Sa mga ganitong kaso, ang isang dalubhasang dalubhasa na nag-aral ayon sa pinakabagong mga regulasyon ay maaaring maging isang mas kapaki-pakinabang na pagkuha para sa kumpanya, sa kabila ng katotohanang kakailanganin niyang sanayin sa loob ng ilang oras. Sa kabilang banda, ang isang propesyonal na may isang pangalan at kanyang sariling client base ay palaging magiging in demand.
Kapag nagrekrut ng mga bagong empleyado, dapat mong isaalang-alang ang sitwasyon ng tauhan sa bawat tukoy na kumpanya. Kung mayroon nang isang nakaranasang gulugod ng mga kwalipikadong dalubhasa, makatuwiran sa hinaharap na bumuo ng isang koponan na may kasangkot ng mga hindi gaanong karanasan na mga batang dalubhasa, na sanayin ng mas maraming sinanay na mga kasamahan. Sa kaganapan na malinaw na kulang sa karanasan ng mga propesyonal ang kumpanya, ang kagustuhan sa pagkuha ay kailangang ibigay sa mga mayroon nang kinakailangang mga kwalipikasyon, kahit na sila ay mga taong may edad na bago magretiro.
