Paano Kumuha Ng Isang Magaling Na Empleyado

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Kumuha Ng Isang Magaling Na Empleyado
Paano Kumuha Ng Isang Magaling Na Empleyado

Video: Paano Kumuha Ng Isang Magaling Na Empleyado

Video: Paano Kumuha Ng Isang Magaling Na Empleyado
Video: Brigada: Mga bata sa Bolinao, Pangasinan, nabubuhay sa pamamana ng isda 2024, Nobyembre
Anonim

Kapag kumukuha ng mga empleyado, napakahalaga na lumikha ng tamang profile para sa isang bakante. Ito ay madalas na tinatawag ding katangian ng kwalipikasyon. Sa esensya, ito ay isang dokumento na binubuo ng isang listahan ng mga kasanayan at kakayahan na dapat magkaroon ng hinahangad na kandidato.

Paano Kumuha ng isang Magaling na Empleyado
Paano Kumuha ng isang Magaling na Empleyado

Kailangan

  • -iskedyul ng staff;
  • -kuwalipikasyon na mga katangian;
  • -Deskripsyon ng trabaho;
  • -motivational card;
  • -laborong kontrata.

Panuto

Hakbang 1

Sumulat ng isang ad sa trabaho. Dapat itong ipakita ang pangunahing mga kinakailangan para sa bakante, pati na rin maikling magbigay ng impormasyon ng interes sa aplikante. Bilang isang patakaran, ipinahiwatig ang edad, kasarian, ginustong edukasyon. Para sa ilang mga bakante ito ay mahalaga, para sa iba hindi. Halimbawa, karamihan sa mga batang babae ay angkop para sa pagtatrabaho sa mga hotel, at ang pinakamahusay na mga sales manager ay mga kalalakihan. Mas gusto ng mga kalihim na kunin ang mga wala pang 30 taong gulang, at ang pares ng au - mula 45. Anumang trabaho ay nagpapataw ng sarili nitong mga kinakailangan. Samakatuwid, maraming mga employer ang hindi pinapansin ang katotohanan na ang diskriminasyon batay sa edad o kasarian sa Russia ay ipinagbabawal sa antas ng pambatasan.

Hakbang 2

Pag-aralan ang iyong resume, pagbibigay ng partikular na pansin sa nakaraang karanasan sa trabaho. Isang mahalagang punto din ang pangkalahatang literasi. Kung ang resume ay binubuo ng mga pagkakamali o istilong kapabayaan, ang nasabing empleyado ay malamang na hindi angkop para sa isang responsableng trabaho. Matapos pumili ng maraming mga aplikante, anyayahan sila sa isang pagpupulong. Kapag nagmumungkahi ng oras, tanungin kung maginhawa para sa aplikante. Pagkatapos ng lahat, lahat ay maaaring magkaroon ng kagyat na negosyo. Ngunit kung ang iyong potensyal na empleyado ay huli, hindi siya dapat patawarin. Ang katotohanang ito ay maaaring ipaliwanag ng anumang: trapiko ng trapiko, blackout, elevator, atbp. Ngunit kung ang aplikante ay isang maagap na tao, aalis siya nang maaga sa bahay, sa matinding kaso, tumawag siya at binalaan na naantala siya.

Hakbang 3

Subaybayan ang di-berbal na pag-uugali ng aplikante sa panahon ng pagpupulong. Kung, kapag tinanong tungkol sa nakaraang karanasan o ilang mga tukoy na kakayahan, nagbago ang rate ng pagsasalita, dapat kang maging maingat. Karaniwan, ipinapakita ng isang bilis ng bilis na ang pag-uusap ay hindi kasiya-siya para sa kausap, at sinubukan niyang tapusin sa kanya sa lalong madaling panahon. Mas mabagal - nagsasaad ng isang mas maingat na pag-iisip ng mga salita. Bigyang pansin din ang mga ekspresyon at kilos ng mukha ng tao.

Hakbang 4

Tumawag sa mga nakaraang employer. Ang pagtawag sa tuwina ay nangangailangan ng maraming oras, ngunit may isang pagkakataon na makakuha ng ilang mga kagiliw-giliw na impormasyon mula sa mga naturang pag-uusap. Una, ang bersyon ng paghihiwalay sa ilang mga kaso ay magkakaiba ang tunog, na magiging dahilan din upang pag-isipan ito. Pangalawa, ang aplikante ay maaaring bahagyang palamutihan ang bahagi na nauugnay sa kanyang mga merito, kasanayan at kakayahan. Sa mga bihirang pagbubukod, ang mga nakaraang employer ay walang dahilan upang masisiraan ng pangalan ang isang dating empleyado, kaya mapagkakatiwalaan ang kanilang mga salita.

Inirerekumendang: