Paano Mag-ayos Ng Trabaho Sa Isang Kumpanya

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Mag-ayos Ng Trabaho Sa Isang Kumpanya
Paano Mag-ayos Ng Trabaho Sa Isang Kumpanya
Anonim

Ang samahan ng trabaho ng firm ay nakakaapekto hindi lamang sa pagiging produktibo ng paggawa, ang klima sa moralidad sa koponan, kundi pati na rin ang pag-uugali ng mga customer at kasosyo sa kumpanya, ang reputasyon ng negosyo ng kompanya. Ang iyong gawain ay upang pumili ng mga espesyalista at siguraduhin na ang bawat isa sa kanila ay gumagawa ng trabaho na may maximum na kahusayan at konsensya. Ang kalidad ng panghuling produkto at ang pangangailangan para dito sa merkado ay nakasalalay dito.

Paano mag-ayos ng trabaho sa isang kumpanya
Paano mag-ayos ng trabaho sa isang kumpanya

Panuto

Hakbang 1

Gumawa ng isang listahan ng mga aksyon na kailangang isagawa para sa matagumpay na paggana ng firm. Maaari mong malutas ang mga isyu sa ligal, pang-ekonomiya at tauhan sa iyong sarili, ngunit mas mahusay na kumuha ng mga dalubhasa na mag-aalaga ng kasalukuyang mga gawain, na nakikipag-ugnay sa iyo.

Hakbang 2

Gumawa ng isang listahan ng mga tao na kinakailangan upang patakbuhin ang firm. Ilista ang mga pagpapaandar na isasagawa ng bawat isa sa kanila. Magbigay ng isang pangalan sa bawat pagpapaandar, na magiging pamagat ng HR post na ito. Para sa bawat post, isulat ang data na nauugnay dito: ang bilang ng mga tao na kinakailangan upang kumpletuhin ang mga gawain, ang mga kinakailangan para sa kanilang karanasan at edukasyon, ang mga pagpapaandar na dapat gampanan ng bawat empleyado.

Hakbang 3

Magrekrut ng minimum na bilang ng mga tao para sa bawat post. Isaalang-alang sa parehong oras ang mga kakayahan sa pananalapi, kagamitan at paglalagay ng mga lugar ng trabaho na kinakailangan upang masimulan ang aktibidad ng iyong kumpanya.

Hakbang 4

Sa mga itinalagang pinuno ng mga post, talakayin ang mga kinakailangan na mayroon ka para sa mga aktibidad ng post na ito. Ipaliwanag sa kanila kung anong pamantayan ang gagamitin upang suriin ang gawain ng yunit na ito, kung paano mo susuriin at makokontrol ang gawain nito. Dapat ipaliwanag ito ng mga superbisor ng mga post sa kanilang mga nasasakupan at bigyan sila ng mga kinakailangang tagubilin at pagsasanay.

Hakbang 5

Matapos ang pagsisimula ng kumpanya, gumawa ng mga pagsasaayos at magsagawa ng karagdagang gawain ng tauhan. Linawin ang mga pagpapaandar na ginagawa ng bawat post at lumikha ng mga bagong unit ayon sa mga pangyayari sa tawag sa trabaho para rito.

Hakbang 6

Ang resulta ng isang mahusay na samahan ay ang pinakamainam na bilang ng mga empleyado na tumitiyak sa kalidad ng pangwakas na produkto. Huwag pabayaan ang patuloy na pagsasanay ng mga tauhan at materyal na insentibo para sa mga taong nagtatrabaho upang makamit ang kita.

Inirerekumendang: