Ang papel na ginagampanan ng isang tagapamahala, isang pinuno, ay hindi lamang marangal, ngunit napaka responsable. Ito ang mga taong responsable sa paggawa ng mga desisyon. Ang mga pagpapasyang ito ay nakakaapekto hindi lamang sa kanila, kundi pati na rin sa mga empleyado na mas mababa sa kanila. Ang isa sa mga tool sa pamamahala ay ang istilo ng pamumuno, at kung paano ito napili nang tama ay nakakaapekto sa pagganap ng kagawaran na ipinagkatiwala sa ulo. Maaari mong tukuyin ang istilo ng pamumuno ng ilang pormal na pamantayan.
Panuto
Hakbang 1
Ang isang estilo ng pagiging pinuno ng awtoridad ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang hindi maliwanag at malinaw, naitatag na kaayusan. Ang isang pinuno ng ganitong uri ay nakikipag-usap sa mga nasasakupan sa pamamagitan ng mga tagubilin at order, na dapat nilang sundin nang mahigpit. Ang gayong tagapamahala ay hindi kinikilala ang paghimok at mga paliwanag bilang isang tool ng pagganyak. Halos imposibleng impluwensyahan ang opinyon ng naturang pinuno sa isang taong mas mababa sa kanya. Ngunit ang ganitong uri ng pinuno ay perpekto para sa mga samahang paramilitary na may isang malinaw na hierarchy.
Hakbang 2
Ang isang namumuno na sumunod sa isang istilo ng analytical sa pakikipag-usap sa mga nasasakupang basehan ang kanyang mga desisyon sa pagsusuri ng magagamit na data at isang tumpak na pagkalkula na nagbubukod ng impluwensya ng mga random na kadahilanan. Ang desisyon na ginawa bilang isang resulta ng pag-aaral, isinasaalang-alang niya ang tanging tama at nagsisikap na matupad ito nang mahusay hangga't maaari. Ang nasabing pinuno ay umaasa sa kanyang katalinuhan at kasanayang analitikal, at madaling kapitan ng pagiging perpekto. Ang istilo ng pamumuno na ito ay epektibo kung ang negosyo ay nakikibahagi sa siyentipikong pananaliksik, pagkalkula ng engineering at pampinansyal.
Hakbang 3
Ang malikhaing pinuno ay nailalarawan sa pamamagitan ng hindi pamantayang pag-iisip at pagkamalikhain. Hindi lamang ang resulta ay mahalaga sa kanya, ngunit ang proseso mismo. Ito ay higit pa sa isang uri ng pagkatao, kaya't ang mga malikhaing pinuno ay hindi kinakailangang matagpuan sa mga patlang na nauugnay sa sining. Ang mga taong ito ay naniniwala na ang kahulugan ay mas mahalaga kaysa sa mga pormalidad. Ang kanyang mga nasasakupan ay lumahok sa paggawa ng desisyon, ang libreng daloy ng kanilang mga ideya - ito ang materyal batay sa kung saan, pagkatapos ng naaangkop na pagtatasa at pagproseso, ang mga desisyon sa pamamahala ay nagawa. Ang nasabing pinuno ay natutuwa na makita sa anumang kumpanya, ngunit, syempre, hindi sa bawat departamento.
Hakbang 4
Ang istilo ng pamumuno ng lipunan ay nakasalalay sa katotohanan na ang mga namumuno ay may kamalayan sa kanilang responsibilidad, una sa lahat, para sa kanilang mga nasasakupan. Samakatuwid, sinusubukan niyang matugunan ang kanilang mga pangangailangan, na kung saan ay isang kondisyon para sa produktibong trabaho. Palagi siyang gumagawa ng mga desisyon, sa konsulta sa koponan, isinasaalang-alang ang kanyang sarili na una sa mga katumbas. Ang isang pinuno na nakatuon sa panlipunan ay madalas na isinasaalang-alang ang mga personal na problema ng mga empleyado, gumagawa ng mga kompromiso kung saan ang mga nasasakupan ay nagpapasalamat sa kanya at bigyan ang trabaho ng higit na lakas at lakas kaysa sa hinihiling ng kanilang mga responsibilidad sa trabaho. Ang istilo ng pamumuno na ito ay in demand sa anumang lugar ng negosyo.
