Hindi mahalaga kung gaano ka kahigpit ang isang boss, at gaano man kahusay ang disiplina sa iyong departamento, hindi ito isang tagapagpahiwatig ng produktibong trabaho. Ang mga empleyado ay maaaring dumating upang magtrabaho sa oras at umupo sa kanilang desk buong araw, nagagambala lamang sa tanghalian, ngunit ang pagiging produktibo ng paggawa ay mananatiling mababa, at ang pagpapatupad ng proyekto ay maaantala nang walang katiyakan. Bilang isang boss, kailangan mong pagbutihin ang iyong kagawaran, at maraming mga pagkakataon upang magawa ito.
Panuto
Hakbang 1
Ang iyong departamento ay dapat na isang pangkat na pinagsama ng mga karaniwang layunin at layunin. Pag-isipan at ilarawan ang lahat ng mga proseso ng teknolohikal na isinasagawa ng iyong kagawaran at magtalaga ng malinaw na tinukoy na mga responsibilidad sa bawat tao. Makipag-usap sa lahat, ipaliwanag sa empleyado ang saklaw ng mga gawain na kailangang malutas niya at bigyang diin kung gaano kahalaga ang kanyang trabaho para sa buong koponan.
Hakbang 2
Upang malutas ang ilang mga indibidwal na gawain, lumikha ng mga pangkat ng mga empleyado ng iyong kagawaran, isinasaalang-alang ang kanilang psychotype at mga katangian ng pagkatao ng bawat isa. Sa pamamaraang ito, ang mga "micro koponan" na ito ay mag-aayos at magsagawa ng itinalagang gawain nang may pinakamataas na kahusayan.
Hakbang 3
Upang maunawaan at makita ng mga empleyado ng kagawaran ang pangkalahatang gawain, upang maging interesado sa pagpapatupad nito, magsagawa ng lingguhan o buwanang mga pagpupulong sa pagpaplano, kung saan susuriin ng mga empleyado ang gawaing tapos at ibabalangkas ang mga yugto na kailangang makumpleto para sa susunod na panahon ng pag-uulat. Sa mga naturang pagpupulong sa pagpaplano, makikita at masuri ng koponan ang kontribusyon ng bawat isa, kaya magkakaroon ng mas kaunting mga tao na nais na pabayaan ang kanilang mga kasamahan at hindi makumpleto ang trabaho sa tamang oras.
Hakbang 4
Ang pagganyak ay isang mahusay na bagay. Kapag ang iyong mga empleyado ay interesado sa huling resulta ng trabaho ng kagawaran, ang kanilang output ay tataas nang malaki. Ikaw, bilang pinuno ng kagawaran, ay may pagkakataon na maimpluwensyahan ang dami ng materyal na kabayaran. Gamitin ang pagkakataong ito upang pasiglahin pati na rin ang pandiwang pasasalamat. Mahalaga rin sila para sa iyong mga sakop, na mauunawaan na ang kanilang trabaho ay kapansin-pansin at ang kanilang mga pagsisikap ay pinahahalagahan.
Hakbang 5
Huwag kailanman makakuha ng mga paborito at paborito. Dapat malaman ng koponan na ang halaga ng pera ng gawain ng bawat miyembro nito ay nakasalalay lamang sa kalidad ng pagganap ng gawaing ipinagkatiwala sa kanya.
