Ang bawat tagalikha ng negosyo ay nahaharap sa hamon ng pagkuha ng tamang mga empleyado. Bilang panuntunan, hindi pa niya ito nagagawa dati, ngunit alam niya na kailangan niyang kumuha ng pinakamahusay na mga tao at, malamang, humihingi ng suweldo na hindi mas mataas kaysa sa average, sapagkat ang negosyo ay "nakatayo lamang." Ang ilang mga resort sa serbisyo ng recruiting ahensya, ngunit ang mga serbisyong ito ay mahal, at ang resulta ay hindi palaging makatwiran. May isang taong sumusubok na makahanap ng tauhan sa rekomendasyon ng mga kaibigan. Karaniwan ito ay isang perpektong katanggap-tanggap na pagpipilian, ngunit hindi lahat ay may mga kaibigan na maaaring magrekomenda nito o sa empleyado na iyon. Samakatuwid, madalas mong kumilos nang nakapag-iisa - sa pamamagitan ng mga site sa paghahanap ng trabaho at mga empleyado. Alam ang ilang mga panuntunan sa pagkuha, maaari mong pagsamahin ang isang pangkat ng mga matagumpay na propesyonal.
Panuto
Hakbang 1
Kung kumuha ka ng mga propesyonal, kung gayon hindi ka dapat umasa sa kanila nang buo. Makipagtulungan sa kandidato para sa iyo at sa iba pa sa iyong kumpanya, kaya mahalaga na kapanayamin ng personal ang bagong tao. Nangyayari din na ang isang tila angkop na kandidato ay ayaw sa iyo. Hindi ka dapat kumuha ng ganoong tao, dahil maaari itong maging mahirap sa kanya.
Hakbang 2
Mahalagang maunawaan kung bakit aalis ang kandidato sa dati nilang trabaho. Papayagan ka nitong maunawaan kung ano ang kanyang motibasyon. Ang mga kadahilanan para sa pag-alis ay maaaring magkakaiba, tungkol sa ilang hindi niya nais na pag-usapan at magbigay lamang ng ilang karaniwang dahilan. Hindi ka dapat maglaro bilang isang interrogator at subukan ang iyong buong lakas upang malaman kung ano ang nangyari sa kanyang huling lugar ng trabaho (pagkatapos ng lahat, kahit na "hiniling" siya na umalis, hindi ito nangangahulugan na ang kandidato ay sadyang "nabigo"). Gayunpaman, dapat tandaan na ang kanyang propesyonal na talambuhay ay maaaring hindi perpekto.
Hakbang 3
Sa panahon ng pakikipanayam, huwag tumuon sa mga propesyonal na survey, mas mahusay na mag-alok sa kandidato ng isang pagsubok sa kanyang specialty. Sa panahon ng pakikipag-usap sa bibig, mas mahalaga na makilala ang kanyang personal na mga katangian. Ito ay nagkakahalaga ng pagtatanong sa kanya tungkol sa mga kalakasan at kahinaan, ang huling natapos na mga proyekto. Ang isang katanungan tungkol sa mga nabigong proyekto ay lilitaw din, malamang na mayroon sila, sapagkat ang mga walang ginagawa lamang ang hindi nagkakamali. Habang sumasagot, sundin ang reaksyon ng kandidato, makakatulong ito upang makita kung gaano siya kakayahang umangkop, lumalaban sa stress, mapagpasyang siya.
Hakbang 4
Kung ang kandidato ay kinakailangan na malaman ang mga banyagang wika, suriin ang mga ito sa panahon ng isang oral na pag-uusap sa iyong sarili o isangkot ang isang tao na alam nang mahusay ang kinakailangang mga banyagang wika. Sa resume, maaaring sumulat ang kandidato na siya ay mahusay magsalita ng Ingles, ngunit sa totoo lang, sa pinakamainam, nagagawa niyang ipaliwanag ang kanyang sarili sa isang cafe, at kahit na may mga pagkakamali! Kadalasan nangyayari ito hindi mula sa kawalan ng katapatan ng mga kandidato, ngunit mula sa isang banal na kamangmangan sa kung ano talaga ito o na antas ng kasanayan sa wika.
Hakbang 5
Ang isang tao ay gumagana nang maayos kapag gusto niya ang trabaho. Samakatuwid, mahalaga para sa bawat posisyon na kumuha ng isang kandidato na may kakayahang magsagawa ng mga opisyal na pag-andar na hindi "out of the blue", hindi dahil kailangan ang pera at kailangan ng isang tao na magtrabaho, ngunit dahil gusto niya ang trabahong ito. Halimbawa, hindi ka dapat kumuha ng isang batang babae o isang binata na may malinaw na pokus sa gawaing malikhaing bilang isang kalihim: mahirap para sa isang tao na gampanan ang mga gawain sa gawain ng isang kalihim, bilang isang resulta, maiiwan ka nang isang mahusay na kalihim, at ang isang tao sa gayong trabaho ay kukuha lamang ng isang mababang pagiging kumplikado ("Magiging isang kalihim pa rin ako na hindi ko magawa!").
