Ang wastong pamamahala ng isang negosyo na negosyo ay nagpapahiwatig ng kontrol sa lahat ng mga bahagi nito. Kung makalimutan mo ang leverage na ito, mabilis na disintegrate ang system, sa sarili nitong. Ang karampatang kontrol ay nagsisimula sa pagpaplano, pagtatakda ng mga layunin at pagtatalaga ng mga responsibilidad.
Panuto
Hakbang 1
Tukuyin ang mga gawaing nangangailangan ng pinakamaraming pangangasiwa ng pamamahala. Sa anumang kumpanya mayroong mga pangunahing paghati na nagsasagawa ng pangunahing pag-andar ng produksyon, pati na rin ang mga departamento ng suporta, na ang mga aktibidad ay hindi mapagpasyahan at hindi direktang nakakaapekto sa huling resulta. Sa pamamagitan ng paglikha ng isang hierarchy ng mga pagpapaandar, maaari mong makilala ang mga pangunahing lugar na nangangailangan ng espesyal na pansin.
Hakbang 2
Para sa bawat yunit ng istruktura o yugto ng trabaho, kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang inilalahad na proyekto sa negosyo, magtalaga ng mga taong mamumuno. Malinaw na tukuyin ang mga tuntunin ng sanggunian para sa mga tagapamahala ng linya at ang saklaw ng kanilang awtoridad. Upang makontrol ang kanyang lugar ng trabaho, ang bawat manager ay dapat magkaroon ng isang tunay na pagkakataon na maimpluwensyahan ang estado ng mga gawain at makialam sa proseso ng produksyon.
Hakbang 3
Bumuo at magpatupad ng isang sistema ng standardized na mga ulat mula sa mga pinuno ng mga dibisyon ng istruktura. Dapat kang makatanggap ng sistematikong impormasyon na naglalarawan sa pagganap ng kumpanya sa lahat ng mga lugar. Ito ang isa sa mga mahahalagang kondisyon kapag nagse-set up ng isang control system. Ang data ay pinagsama, sistematiko at naiugnay sa mga nakaplanong tagapagpahiwatig.
Hakbang 4
Ipakilala ito sa pagsasanay para sa pamamahala ng negosyo upang bisitahin ang mga indibidwal na lugar ng produksyon. Gagawin nitong posible upang masuri sa lugar kung gaano kahusay ang pagpunta sa trabaho, at lilikha din ng naaangkop na pagganyak para sa mga tauhan. May kamalayan sa posibilidad ng biglaang pagsisiyasat, ang mga empleyado ay magiging mas responsable sa pagtupad ng kanilang mga tungkulin. Ang pagbisita sa mga kagawaran ng damo-ugat ay nagbibigay din ng isang pagkakataon upang makuha ang feedback na kinakailangan upang makagawa ng mga desisyon sa pamamahala.
Hakbang 5
Sa mga lugar na iyon, kung posible at naaangkop, gumamit ng mga teknikal na paraan ng pagkontrol sa produksyon. Ang pag-install ng mga bukas na video camera ay makakatulong hindi lamang upang patuloy na subaybayan ang mga mahahalagang proseso ng produksyon, ngunit tataas din ang antas ng disiplina, at payagan din na ma-objective na suriin ang kalidad ng trabaho ng mga serbisyo at dibisyon ng kumpanya at lutasin ang mga hindi pagkakaunawaan.
