Paano Gawing Mahusay Ang Produksyon

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Gawing Mahusay Ang Produksyon
Paano Gawing Mahusay Ang Produksyon

Video: Paano Gawing Mahusay Ang Produksyon

Video: Paano Gawing Mahusay Ang Produksyon
Video: Pinas Sarap: Produksyon ng gatas ng kalabaw, paano nga ba? 2024, Mayo
Anonim

Ang kahusayan ng produksyon ay ang pangunahing kondisyon para sa mga aktibidad at layunin ng samahan nito. Ito ay ibinibigay lamang sa pamamagitan ng mabisang pamamahala. Ang kahusayan ng pamamahala, pati na rin ang produksyon mismo, ay dapat na matiyak ang mga pamantayan sa kalidad, ito ang pinakamahalagang pamantayan kung saan maaaring hatulan ng isang tao hindi lamang ang kasalukuyang estado ng mga gawain sa isang naibigay na produksyon, kundi pati na rin ang mga prospect para sa pagpapaunlad nito, ang buhay at pagiging mapagkumpitensya ng negosyo.

Paano gawing mahusay ang produksyon
Paano gawing mahusay ang produksyon

Panuto

Hakbang 1

Isama ang senior management sa proseso ng pamamahala ng enterprise. Nasa kanyang mga kamay na ang mga posibilidad ng pagbuo ng mga pamantayan sa kalidad para sa negosyong ito at ang mga pingga na uudyok sa mga empleyado na mahigpit na sumunod sa kanila ay nasa kanyang mga kamay. Maaari din itong mga hakbang sa isang mapanupil na likas na katangian, ngunit dapat lamang itong ilapat kasama ang mga hakbang sa insentibo.

Hakbang 2

Ang mga tauhan at empleyado ay dapat ding isama sa proseso ng pamamahala ng produksyon at makilahok sa mga pagpupulong ng produksyon upang mapabuti ang kalidad ng mga produkto o serbisyong ipinagkakaloob.

Hakbang 3

Ang mga mamimili ay dapat ding lumahok sa pamamahala ng tunay na mahusay na produksyon. Sa huli, sila ang tumutukoy sa pangangailangan para sa isang naibigay na produkto at suriin ang kalidad nito. Buuin ang feedback ng customer at palagi kang magiging isang hakbang nang una sa iyong mga kakumpitensya.

Hakbang 4

Siguraduhin na ang kontrol sa kalidad ng mga serbisyo, kalakal o produktong ibinigay sa bawat yugto ng produksyon. Sanayin ang mga dalubhasa at tagapamahala ng mid-level, lumikha ng isang panloob na sistema ng pag-audit.

Hakbang 5

Pag-aralan ang mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa kalidad ng iyong produkto. Ang mga ito ay hindi mapigil at ang mga maaaring makontrol. Kasama sa huli ang normal na paggana ng kagamitan, ang kalidad ng mga hilaw na materyales, ang mga kwalipikasyon ng mga tauhan. Ang iyong gawain ay upang matiyak ang isang disenteng antas ng mga kadahilanang ito at i-minimize ang impluwensya ng mga hindi mapigilan.

Hakbang 6

Sa pamamagitan ng pagsasangkot sa lahat ng mga empleyado sa pamamahala - mula sa senior management hanggang sa ordinaryong mga espesyalista, makakamit mo ang kakayahang pamahalaan sa lahat ng mga antas. Ang nasabing samahan at kontrol sa kalidad ay magpapahintulot sa kumpanya na dagdagan ang kahusayan, bawasan ang bilang ng mga pagtanggi at reklamo, at alisin ang mga gastos sa produksyon.

Inirerekumendang: