Ang pagkilala sa isang pinuno sa koponan ng trabaho ay nagbibigay sa employer ng isang mahusay na pagkakataon na magkaroon ng isang maaasahang tao sa kamay na magiging isang link sa pagitan niya at ng kanyang mga nasasakupan. Ngunit ang pagtukoy ng pangunahing bagay sa maraming mga tao ay hindi laging madali.
Panuto
Hakbang 1
Magbayad ng pansin sa kung sino ang nakikipag-usap sa lahat ng mga itinatag na paksyon sa opisina. Ang pinuno ay hindi kailanman magiging nakakabit sa isang pangkat; mapapansin mo siya pareho sa mga tumatalakay na mga bulaklak at sa mga hindi mabubuhay nang walang computer.
Hakbang 2
Subaybayan kung sino ang lumilitaw nang higit na emosyonal. Bukod dito, maaari silang pareho positibo at negatibo. Ang pinuno ay madalas na naiinggit ng mga hindi pa nakakakuha mula sa kanilang shell. Ang mga tao ay naaakit sa pangunahing bagay sa koponan nang walang labis na pagsisikap sa kanyang bahagi, palagi siyang napapaligiran ng isang pares ng mga kasamahan at nasa pansin.
Hakbang 3
Ang pinuno ay walang alinlangan na may mga kasanayan sa organisasyon, siya ay pakikinggan at iginagalang ng lahat ng mga miyembro ng koponan. Kapag nagpaplano ng isang kaganapan sa korporasyon, bantayan nang mabuti kung sino ang tatanggap ng pinakamaraming responsibilidad at magsumite ng mga sariwang ideya, na susundan ng natitirang mga empleyado. Ang gayong tao ay isang tunay na pinuno.
Hakbang 4
Ang isa na kung saan ang mga miyembro ng koponan ay humingi ng payo ay ang tunay na pinuno. Ang mga kahilingan para sa tulong ay maaaring maiugnay sa trabaho, personal na buhay, libangan, o anumang iba pang lugar. Ang antas ng impluwensya ng tao ay nakasalalay sa saklaw ng mga katanungan.
Hakbang 5
Handa ang mamumuno sa responsibilidad. Ito ay isa pang tampok ng totoong nakatagong manager. Hindi lamang niya maitataas ang koponan upang magtrabaho sa isang proyekto, ngunit sa kaso ng pagkabigo, siya lamang ang parurusahan. Ang tapang at aktibidad ay mga palatandaan ng isang tunay na pinuno.
