Upang masuri ang kahusayan sa ekonomiya ng isang kumpanya, ginagamit ang isang tagapagpahiwatig na tinatawag na kakayahang kumita. Ito sa isang komprehensibong pamamaraan ay sumasalamin sa pagkakumpleto ng paggamit ng mga mapagkukunan ng pera, materyal at paggawa ng negosyo. Kapag nagsasagawa ng pagsusuri sa kakayahang kumita, dapat isaalang-alang ng isa ang mga gastos sa produksyon, kita ng kumpanya, pati na rin ang pagkalugi mula sa napiling pamamaraan ng pamamahala.
Panuto
Hakbang 1
Piliin ang panahon kung saan ka magsasagawa ng pagsusuri sa kakayahang kumita ng kumpanya. Maaari itong maging isang taon ng kalendaryo, isang-kapat, o kalahating taon. Para sa isang comparative analysis, maghanda ng data sa kakayahang kumita ng negosyo sa nakaraang panahon. Ihanay ang mga halaga ng nakaraang mga panahon sa kasalukuyang data gamit ang index ng presyo.
Hakbang 2
Kalkulahin ang mga indibidwal na tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita: kakayahang kumita ng mga produkto, nakapirming mga assets, assets, benta, tauhan, at iba pa. Ihambing ang mga ito sa data mula sa mga nakaraang yugto. Itaguyod kung gaano magkakaiba ang mga inihambing na parameter sa bawat isa. Kung kinakailangan, itakda ang dami ng paglago o pagtanggi sa kakayahang kumita para sa mga indibidwal na item, na ginagawang porsyento ang mga tagapagpahiwatig.
Hakbang 3
Suriin kung paano nakakaapekto ang panlabas at panloob na mga kadahilanan sa mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita. Tukuyin kung ano ang mga reserbang para sa paglago ng mga tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita. Mapa ang mga paraan upang mapabuti ang pagganap, tukuyin ang mga paraan upang pamahalaan ang kakayahang kumita ng kumpanya. Upang matiyak ang paglaki sa kakayahang kumita, kinakailangan na ang net profit ay lumalaki nang mas mabilis kaysa sa kita mula sa pagbebenta ng mga kalakal o serbisyo.
Hakbang 4
Tukuy kung gaano katatag ang kumpanya sa na-aralan na panahon. Dito, bigyang pansin ang katatagan ng kondisyong pampinansyal, ang antas ng pagkatubig, ang katatagan ng solvency. Ihambing ang data sa mga katangiang naglalarawan sa nakaraang panahon.
Hakbang 5
Hatiin ang pagtatasa sa pananalapi ng kumpanya sa isang serye ng mga hakbang. Una, tukuyin ang pamamaraang metodolohikal, pagkatapos suriin ang baseline data sa mga tuntunin ng kanilang pagkakumpleto at pagiging maaasahan. Kapag pumipili ng isang pamamaraan, alamin kung gagamit ka ng pahalang na pagsusuri o patayong pagsusuri. Ang una ay nagsasangkot ng paghahambing ng mga posisyon ng pag-uulat ng dokumento sa parehong data mula sa nakaraang panahon. Sa pangalawang kaso, natutukoy ang pag-uugali ng system ng lahat ng mga termino para sa kakayahang kumita at ang impluwensya ng bawat posisyon sa pangwakas na resulta.
Hakbang 6
Ibuod ang buod na data ng pagtatasa ng kakayahang kumita para sa lahat ng mga posisyon sa talahanayan at ipakita ang mga resulta sa isang visual na grapikong form. Mapa ang mga paraan upang mapabuti ang kakayahang kumita sa hinaharap.
