Ang paghahanap ng tamang empleyado ay pinakamahusay na ginagawa gamit ang isang hanay ng mga hakbang: pag-post ng mga anunsyo ng bakante sa mga site ng paghahanap ng trabaho at mga mapagkukunan ng industriya, sa mga propesyonal na pamayanan sa social networking, at sa mga nauugnay na seksyon ng print media. Sa kahanay, magiging kapaki-pakinabang ang paggamit ng mga personal na contact: humingi ng tulong mula sa mga kasamahan, kaibigan at kakilala.
Kailangan
- - computer na may access sa Internet;
- - print media, na mayroong mga seksyon sa pagtatrabaho;
- - Email;
- - telepono.
Panuto
Hakbang 1
Bago mag-post ng isang bakante, mangyaring ilarawan ito bilang detalyado hangga't maaari. Ang kandidato ay dapat magkaroon ng ideya kung ano ang kanyang gagawin, kung sino ang kanyang tagapag-empleyo (hindi bababa sa mga pangkalahatang termino: ang laki ng kumpanya, ang kaakibat nito, ang larangan ng aktibidad, atbp.), Kung ano ang maaasahan niya palitan para sa kanyang trabaho. Magbayad ng hindi gaanong pansin sa mga kinakailangan para sa kandidato.: anong uri ng karanasan sa trabaho, edukasyon na dapat mayroon siya, kung ano ang malalaman at maari, kung anong propesyonal at personal na mga katangian ang dapat mayroon siya. Lahat ng ito ay hindi nasisiguro 100% ng mga apela ng halatang hindi naaangkop na mga kandidato (pagkatapos makipag-usap sa ilan sa kanila, naiwan ang impression na ang paglalarawan ng trabaho ay hindi basahin lamang). Gayunpaman, ito ay makabuluhang makitid ang kanilang bilog.
Hakbang 2
Ipinapakita ng pagsasanay na garantisado ka ng isang kasaganaan ng mga tugon. Sa yugtong ito, kinakailangan upang pumili sa pangkalahatang daloy ng mga ipagpatuloy ang mga interesado (kadalasan ay mas kaunti sa kanila) at makipag-ugnay sa kanilang mga may-akda. Kung ang propesyon ay nagsasangkot ng kakayahang magpakita ng isang produkto sa pamamagitan ng isang tao, tanungin ang mga kandidato para sa mga link sa mga halimbawa ng trabaho, isang portfolio, kung magagamit (ang kawalan ay isang dahilan upang isipin kung ito ang aplikante na kinakailangan).
Maaari ka ring mag-alok ng isang maliit na pagsubok na nagbibigay ng isang ideya ng mga propesyonal na kakayahan. Bagaman madalas silang pumunta sa yugtong ito pagkatapos ng pakikipanayam.
Hakbang 3
Ang isa pang yugto ng pagpili, bago ang paanyaya para sa isang pakikipanayam, ay maaaring isang panayam sa telepono. Ang pagtawag sa kandidato na interesado ka, tatanungin mo siya ng maraming mga katanungan na nagbibigay-daan sa iyo upang suriin ang ilang mga propesyonal at personal na katangian. Nakasalalay sa mga sagot at paraan ng komunikasyon ng aplikante, madalas mong mapagpasyahan kung anyayahan siya para sa isang pakikipanayam o hindi
Hakbang 4
Nakasalalay sa laki at istraktura ng kumpanya, maaaring maganap ang mga panayam sa iba't ibang paraan. Sa ilan, ang pinuno ng kagawaran ay nakikibahagi sa pagpili ng mga tauhan, at para sa mas mataas na posisyon - ng samahan. Sa ibang mga kaso, ang mga desisyon ay ginagawa sa antas ng serbisyo ng tauhan, ngunit maaaring maaprubahan ng hinaharap na pinuno ng aplikante. Posibleng pagkatapos ng unang pakikipanayam, ang mga opisyal ng tauhan ng kandidato ay maaaring magkaroon ng harapan na pagpupulong kasama ang mga potensyal na agarang manager at iba pang pangunahing pigura ng samahan. Sa panahon ng pakikipanayam, malaya kang pumili ng senaryo at uri na pinakaangkop sa iyo mga layunin at mga detalye ng bakante at industriya.
Hakbang 5
Kaya, ang lahat ng mga yugto ng pagpili ay tapos na. Ang kanilang pinagsamang resulta ay dapat makatulong sa iyo na pumili ng kandidato na sa tingin mo pinakaangkop. Gayunpaman, isipin ang tungkol sa reserba: sa mga unang araw ng trabaho ng isang dalubhasa na nakatanggap ng alok sa trabaho, maaari niyang malaman na hindi pa rin ito ang empleyado na kinakailangan. Sa kasong ito, magkakaroon ka na ng mga pagpipilian para sa mabilis na kapalit mula sa mga aplikante na sa una ay tila hindi gaanong matagumpay.
