Ang sistematikong pagbabayad ng mga bonus sa direktor ay dapat na tinukoy sa panloob na ligal na kilos ng kumpanya sa mga bonus. Sa kontrata sa pagtatrabaho, sapat na upang magbigay ng isang link sa batas na ito nang walang pag-decode. Isang beses na bonus batay sa mga resulta ng taon, kalahating taon o isang-kapat, kung ang mga resulta ng trabaho ay nagpapahintulot sa karagdagang bayad, ay naipon at binabayaran batay sa pasya ng pinakamataas na katawang ehekutibo ng negosyo.
Kailangan
- - panloob na batas na kumilos sa mga bonus;
- - desisyon ng lupon ng mga direktor, tagapagtatag o lupon ng pangangasiwa;
- - isang order na nilagdaan ng employer.
Panuto
Hakbang 1
Kung, bilang karagdagan sa pangkalahatang mga bonus, magbabayad ka ng karagdagang bayad o mga insentibo sa direktor batay sa mga resulta ng trabaho, ipahiwatig ito sa isang hiwalay na panloob na legal na kilos ng negosyo at magdagdag ng isang sugnay sa pamamaraan para sa pagbabayad ng mga indibidwal na insentibo sa ang kontrata sa trabaho ay nagtapos sa napiling direktor ng negosyo.
Hakbang 2
Ang desisyon sa mga bonus sa direktor ay ginawa ng employer. Alinsunod sa batas sa paggawa, ang order para sa pagbabayad ng mga bonus sa lahat ng mga empleyado ay pirmado ng pangkalahatang direktor ng negosyo, na may karapatang pirmahan din ang order para sa pagbabayad ng mga bonus sa mga direktor ng mga dibisyon ng istruktura, ngunit hindi may karapatang pirmahan ang inilabas na order sa pagbabayad ng kanyang sariling bonus. Ang mga awtorisadong empleyado ng serbisyo sa buwis sa teritoryo ay isasaalang-alang ang bonus na ito bilang iligal sa panahon ng isang on-site o in-house audit (Artikulo Blg. 255 ng Tax Code ng Russian Federation). Samakatuwid, ang tagapag-empleyo o chairman ng lupon ng mga direktor ay dapat pirmahan ang utos sa pagbabayad ng bonus sa pangkalahatang direktor batay sa mga minuto ng desisyon ng pagpupulong ng mga nagtatag, ang lupong nangangasiwa o ang lupon ng mga direktor.
Hakbang 3
Ang buwanang bonus ay maaaring bayaran sa isang takdang halaga o bilang isang porsyento ng suweldo. Nalalapat ang parehong probisyon sa naipon ng isang isang beses na bonus batay sa mga resulta ng isang taon, kalahating taon o isang-kapat.
Hakbang 4
Kung ang pagbabayad ng cash incentives, remuneration o bonus ay hindi nauugnay sa indibidwal na merito ng director, at ang desisyon na magbayad ay ginawa batay sa mga resulta ng matagumpay na gawain ng buong koponan, ang mga accrual ay madalas gawin sa pagbabayad ng sahod. Ang director ay walang kataliwasan at natatanggap ang kanyang bahagi ng bonus o kabayaran pagkatapos ng naipon kapag nagbabayad ng suweldo sa loob ng time frame na itinatag ng mga regulasyon na enactment.
Hakbang 5
Kapag nagbabayad ng isang indibidwal na insentibo, bayad o bonus, ang naipon nito ay maaaring hindi nauugnay sa pagbibigay ng sahod at ginagawa sa isang indibidwal na batayan.
