Ang pinuno ay dapat magkaroon ng hindi lamang karanasan sa lugar kung saan siya nagtatrabaho, kundi pati na rin ng isang tiyak na hanay ng mga personal na katangian. Kung nais mong maging isang boss, suriin kung ang iyong pagkatao ay tumutugma sa perpektong larawan ng boss.
Panuto
Hakbang 1
Ang propesyonalismo ay ang pangunahing kalidad na dapat taglayin ng isang boss. Dapat niyang maunawaan ang kanyang larangan nang mas mahusay kaysa sa kanyang mga sakop, magbigay ng payo o magmungkahi kung sino ang makipag-ugnay sa kasong ito. Ang isang pinuno na hindi mahusay na nakatuon sa gawain ng kanyang kagawaran ay hindi maaaring magbigay ng inspirasyon sa paggalang mula sa koponan.
Hakbang 2
Upang makakuha ng kredibilidad sa mga empleyado na may mababang antas, ang boss ay dapat maging mapagpasyahan. Ang kumpiyansa, ang kakayahang gumawa ng mga desisyon sa isang napapanahong paraan ay inilalayo siya mula sa kanyang mga kasamahan. Ang isang empleyado na nag-aalangan sa lahat ng oras at nagbago ng kanyang isip ay hindi maaaring maging isang mabuting pinuno.
Hakbang 3
Kung nais mong maging isang boss, maghanda na kumuha ng maraming mga responsibilidad. Ang isang tao na, sa isang mahirap na sitwasyon, ay hindi maaaring kunin ang lahat sa kanyang sarili, sagutin para sa kanyang mga empleyado, ay hindi karapat-dapat na magpanggap na isang boss. Ang boss ay responsable hindi lamang para sa mga sandaling nagtatrabaho, ngunit din para sa disiplina sa koponan, pati na rin para sa pagtalima ng mga patakaran sa paggawa sa mga lugar ng trabaho.
Hakbang 4
Ang karunungan ang magagawa ng isang mabuting boss. Upang hindi matawag na malupit, dapat na lohikal ang kanyang mga desisyon. Inaasahan na magpakita ang pinuno ng foresight, intelligence at talino sa talino. Ang mayamang propesyonal at karanasan sa buhay ay hindi rin magiging kalabisan.
Hakbang 5
Ang isang mabuting pinuno ay tiyak na kailangang maging palakaibigan. Siya ang may pananagutan sa himpapawid sa koponan. Kung ang boss ay hindi makahanap ng isang diskarte sa bawat empleyado, pagkatapos ay walang kaayusan at pagkakaisa sa lugar ng trabaho. Bilang karagdagan, ang boss ay madalas na maglabas ng ilang mga isyu sa trabaho para sa talakayan sa labas ng departamento. Ang kanilang koordinasyon sa mas mataas na pamamahala o mga kaugnay na kagawaran ay nangangailangan ng kakayahang kumbinsihin, magtaguyod ng contact, at magtalo ng kanilang sariling pananaw.
Hakbang 6
Ang ideyal na boss ay dapat maging layunin. Ang pagiging patas nito ay ipinakita sa katotohanang ang kontribusyon ng bawat empleyado sa karaniwang dahilan ay kapansin-pansin at pinahahalagahan. Bilang karagdagan, nakakatulong ang kalidad na ito upang malutas ang mga salungatan at hindi pagkakasundo sa koponan.
Hakbang 7
Ang isang tunay na pinuno ay alam kung paano igiit ang kanyang sarili at ipakita ang pagiging matatag. Kung hindi man, ang mga subordinates ay iikot ang mga lubid dito. Minsan kailangang pilitin ng boss ang kanyang mga empleyado na gawin ang ayaw nilang gawin. Ang boss na hindi maaaring gawin ito ay siya mismo ang gagampanan ng tungkulin ng ibang tao.
Hakbang 8
Ang boss ay dapat na masipag at masigla. Siya ang dapat na magpakita ng isang halimbawa para sa koponan at mahawahan ang mga kasamahan sa kanyang sariling drive. Kapag ang amo ay matamlay at kulang sa pagkukusa, gayun din ang kanyang mga empleyado.
