Paano Gumuhit Ng Isang Plano Ng Workforce

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Gumuhit Ng Isang Plano Ng Workforce
Paano Gumuhit Ng Isang Plano Ng Workforce

Video: Paano Gumuhit Ng Isang Plano Ng Workforce

Video: Paano Gumuhit Ng Isang Plano Ng Workforce
Video: How to Sketch a Floor Plan 2024, Mayo
Anonim

Ang plano ng tauhan ay nagpapahiwatig ng isang tool na nagpapahintulot sa mga tauhan ng serbisyo ng tauhan na bumuo ng kinakailangang sistema ng staffing ng negosyo sa tulong ng mga ligal na entity at sentro ng pananagutang pampinansyal.

Paano gumuhit ng isang plano ng workforce
Paano gumuhit ng isang plano ng workforce

Panuto

Hakbang 1

Magsagawa ng malalim na pagsusuri upang makilala ang mga pangangailangan sa pagrekrut at pagbutihin ang pangkalahatang kawani ng kumpanya. Sa parehong oras, kinakailangang magsagawa ng naturang pagtatasa, alinsunod sa mga resulta kung saan maaari mong malaman ang tungkol sa pagiging epektibo ng rasyon ng paggawa, mga gastos sa paggawa, at paggamit ng oras ng pagtatrabaho.

Hakbang 2

Kolektahin ang lahat ng kinakailangang impormasyon tungkol sa mga tauhan na gumagamit ng mga espesyal na idinisenyong mga palatanungan. Kailangan mong magkaroon ng ilang data tungkol sa iyong permanenteng mga empleyado: data ng pasaporte, impormasyon tungkol sa lugar ng paninirahan, edad at petsa ng pagsisimula ng trabaho. Pagkatapos ay ipakita sa nakolektang mga palatanungan ang mga sumusunod na kadahilanan: kwalipikasyon at maturity system ng mga tauhan, ang proporsyon ng mga empleyado na may kapansanan, empleyado, manggagawa.

Hakbang 3

Mangolekta ng impormasyon sa paglilipat ng empleyado at suweldo para sa bawat indibidwal na empleyado. Tukuyin mula sa mga resulta ng pagtatasa kung mayroong anumang pangangailangan para sa mga tauhan sa malapit na hinaharap. Sakaling kailanganin ang isang full-time na empleyado, dapat mag-ingat upang mabuksan ang isang bakante.

Hakbang 4

Gumawa ng isang plano para sa recruiting staff para sa mga bakante sa kumpanya. Sa parehong oras, subukang isaalang-alang ang pagpapatupad ng mga hakbang sa pagbagay. Kung kinakailangan, magplano para sa pagpapalaya o pagbawas ng mga tauhan at ang pinaka mahusay na paggamit ng mga tauhan.

Hakbang 5

Bumuo ng mga aktibidad sa plano para sa pagsasanay at propesyonal na pag-unlad ng mga empleyado. Pagkatapos ay planuhin ang karera sa negosyo ng kawani at, sa parehong oras, isinasaalang-alang ang kanilang opisyal, promosyon ng propesyonal.

Hakbang 6

Mangyaring tandaan na ang plano ng tauhan ay dapat na kumatawan sa isang tiyak na tagal ng panahon na magpapahintulot sa iyo na tantyahin ang oras ng isang tiyak na pagsasara ng bakante, upang ihambing ang karagdagang pangangalap.

Hakbang 7

Magpasya kung paano ka makakakuha ng mga kasanayang kinakailangan para sa samahan, habang isinasaalang-alang ang panloob at panlabas na mga mapagkukunan. Tukuyin ang halaga ng mga gastos sa pananalapi na nauugnay sa paghahanap ng mga kwalipikadong propesyonal sa pamamagitan ng mga ahensya ng pagrekrut.

Inirerekumendang: