Ito ay lubos na mahirap na bale-walain ang isang empleyado upang bawasan ang tauhan ng samahan, o ang bilang ng mga empleyado, ito ay hindi isang solong pagkilos, ngunit isang kumplikadong hakbang. Nawawala ang anumang yugto dito ay puno ng pagkilala sa iligal na pagpapaalis. Ang una at pinakamahalagang aksyon para sa isang tagapag-empleyo ay dapat na gumuhit ng isang order upang mabawasan ang tauhan.
Kailangan iyon
isang sample na order sa pagpapatupad ng mga hakbang upang mabawasan ang bilang ng mga empleyado o kawani ng negosyo, form T-8
Panuto
Hakbang 1
Ang utos na bawasan ang bilang o estado ay iginuhit ng employer sa anumang anyo, kahit na maaari mong gamitin ang mga sample mula sa anumang sanggunian at ligal na sistema. Maaari itong maging isang utos na baguhin ang talahanayan ng kawani o isang order upang magsagawa ng mga aktibidad upang mabawasan ang kawani, halimbawa. Ang order ay itinalaga ng isang numero, ang petsa ay ipinahiwatig, pati na rin ang pormal na dahilan para sa paglalathala nito, halimbawa, "Kaugnay sa mga panukala sa samahan at kawani, umoorder ako …".
Hakbang 2
Ang pangunahing bahagi ng pagkakasunud-sunod ng pagbawas ay isang listahan ng mga yunit ng kawani na mabawasan, na nagpapahiwatig ng kanilang bilang at pagkakaugnay sa isang partikular na yunit ng istruktura, pati na rin ang petsa kung saan ipinatupad ang mga paparating na pagbabago.
Hakbang 3
Bilang karagdagan, ang pagkakasunud-sunod ay dapat na sumasalamin sa buong saklaw ng mga aktibidad na naisagawa kaugnay sa mga pagbabago ng tauhan sa samahan. Dapat itong ipahiwatig kanino at sa anong tagal ng panahon: magpasya kung sino ang aalisin sa pamamagitan ng pangalan; abisuhan ang mga serbisyo sa pagtatrabaho na magkakaroon sila ng mga bagong kliyente; maghanda ng mga paunawa para sa mga empleyado at pamilyar sa huli sa kanila; upang mag-alok, alinsunod sa batas sa paggawa, naglabas ng mga manggagawa ng isa pang posisyon sa negosyo na may mga bakanteng posisyon; sa wakas, maghanda ng mga order para sa pagwawakas ng kontrata sa pagtatrabaho.
Hakbang 4
Ang pagkakasunud-sunod sa mga hakbang sa pagbawas ay nilagdaan ng pinuno ng samahan at ng punong responsable para sa pagpapatupad (pagkumpirma ng kanilang pamilyar).
Hakbang 5
Obligado ang employer na maglabas ng isang utos upang mabawasan ang bilang o kawani at pamilyarin ang mga naalis na empleyado dito nang hindi lalampas sa dalawang buwan bago ang pagpapaalis. Gayunpaman, dapat itong maisakatuparan nang eksakto mula sa parehong oras ng pagkakasunud-sunod upang wakasan ang kontrata sa pagtatrabaho sa empleyado, kung hindi man ay magkakaroon ng kabalintunaan: ang yunit ng kawani ay nabawasan, at ang empleyado ay nagtatrabaho dito sa loob ng dalawang buwan, ngunit sa anong batayan, sa katunayan?..
Hakbang 6
Ang pagpapalabas ng isang order para sa pagpapaalis sa isang empleyado ay ang huling yugto ng isang hanay ng mga hakbang upang mabawasan ang tauhan. Ang batayan para sa order na bawasan ang antas ng staffing ay ang form ng karaniwang order upang wakasan ang kontrata sa pagtatrabaho, na nasa anumang sanggunian at ligal na sistema. Ito ay isang pinag-isang form na T-8, na inaprubahan ng Decree ng State Statistics Committee ng Russia na may petsang 05.01.04 No.
Hakbang 7
Ang pamantayang mga detalye ay ipinasok sa form na T-8: ang bilang at petsa ng pagkakasunud-sunod, ang pangalan ng samahan at yunit ng istruktura, ang pangalan at posisyon ng naalis na empleyado, ang bilang ng kanyang tauhan. Gayundin, naglalaman ang dokumento ng mga detalye ng kontrata sa pagtatrabaho na natapos sa empleyado at sa petsa ng pagtanggal (ang huling araw ng trabaho). Sa haligi na "Dahilan", ipahiwatig ang dahilan: "pagbawas ng tauhan ng samahan". Bilang karagdagan, mayroong isang espesyal na haligi para sa detalyadong mga detalye ng lahat ng magagamit na mga dokumento na may kaugnayan sa kalabisan: ang paunang pagkakasunud-sunod ng kalabisan sa samahan, abiso ng empleyado, isang nakasulat na panukala sa kanya para sa isa pang trabaho na may sertipikasyon ng kanyang pagtanggi, atbp.
Hakbang 8
Ang order ay pinirmahan ng pinuno ng samahan at dinala sa pansin ng empleyado laban sa pirma. Kung ang pamilyar sa empleyado na may order ay imposible para sa anumang kadahilanan (kasama ang pag-aatubili ng empleyado mismo), isang kaukulang pagpasok ang ginawa sa order.
