Ang mataas na pagganyak sa paggawa ay sanhi ng iba't ibang mga kadahilanan - mula sa mataas na sahod hanggang sa isang kanais-nais na klima sa koponan. Ang pagkilala sa mga merito ng empleyado ay isa ring mahalagang pampasigla na pampasigla. Kung ang isang tao ay hindi pinahahalagahan o iginagalang ng mga kapantay at pinuno, sa palagay niya ay mababa siya at ang kanyang pagganap ay maaaring kapansin-pansin. Kung ito ang iyong kaso, subukang baguhin ang sitwasyon na pabor sa iyo.
Bakit kailangan natin ng positibong pagsusuri sa pagganap ng empleyado
Kung ang empleyado ay pinahahalagahan ng pamamahala at ng koponan, binubuksan niya ang malawak na mga prospect ng karera, ang mga kondisyon sa pagtatrabaho ay magiging mas komportable, at patuloy na tumataas ang sahod. Bilang karagdagan, ang isang tao na iginagalang sa koponan ay may pagkakataon na malikhaing lapitan ang mga gawain, ibig sabihin marami pa siyang paraan upang magampanan ang sarili. At dahil ang pagsasakatuparan ng sarili at pagpapahayag ng sarili ay nangunguna sa piramide ng mga hierarchical na pangangailangan ng tao, ang pangangailangan para sa pagkilala mula sa empleyado ay halos palaging mataas.
Mayroong maraming mga kadahilanan kung bakit hindi ka pinahahalagahan sa trabaho. At maaari silang parehong maging layunin, ibig sabihin talagang mayroon at nakasaklaw, ibig sabihin malayo ang kuha. Ang mga layunin na kadahilanan ay kasama ang kawalan ng kakayahan, isang pagkahilig na gumawa ng mga pagkakamali, kawalan ng pansin, katamaran, atbp. Ang pang-subject na dahilan ay maaaring edad (masyadong bata at matandang mga kasamahan ay madalas na napapabaya), personal na pagtanggi, atbp.
Paano pahalagahan at igalang ang iyong sarili
Upang mapahalagahan para sa iyong mga propesyonal na katangian, kailangan mong malinaw na ipakita ang mga ito. Magtrabaho nang husto, pagbutihin ang iyong mga kasanayan, itaas ang iyong antas ng propesyonal. Dahil ang lubos na may kasanayang mga manggagawa ay pinahahalagahan nang higit pa, master ang anumang operasyon na nagpapabuti sa iyong mga kwalipikasyon.
Alamin na ipakita nang tama ang mga resulta ng iyong trabaho at huwag payagan ang mga ito na mailagay sa ibang tao. Nakatutulong kung minsan na ituon ang pansin ng pamamahala sa mga hamon na kinaharap mo sa pagkumpleto ng takdang-aralin at kung paano mo ito matagumpay na napagtagumpayan. Mahinahon ay mabuti, ngunit sa moderation lamang. Gayundin, kung hindi ka nakatuon sa mga nakamit, malamang na malaman lamang ng pamamahala ang tungkol sa iyong mga pagkakamali, na malamang na hindi maging anumang pakinabang sa iyo.
Maging isang tao ng aksyon - huwag payagan ang iyong sarili na gumawa ng mga pangako, ngunit huwag tuparin ang mga ito. Kung nagsumikap ka, ngunit hindi ka nagtagumpay sa pagkamit ng isang mahusay na resulta, bago mag-ulat sa pamamahala, pag-aralan ang mga dahilan para sa kabiguan at kaagad pagkatapos ng ulat ay gumawa ng magagandang mungkahi upang maitama ang sitwasyon.
Bumuo ng mga relasyon sa mga kasamahan. Ang isang tao na hindi kanais-nais sa mga taong nakikipagtulungan sa kanya ay hindi kailanman pahalagahan at respetuhin. Maging maayos, magalang, tumugon sa mga kahilingan para sa tulong, lumahok sa mga kaganapan sa korporasyon.
