Alam ng lahat na ang resulta ng trabaho ng isang organisasyon ay nakasalalay sa bisa ng bawat empleyado at kanilang tamang pakikipag-ugnayan sa bawat isa. Ang gawain ng pinuno ay upang makahanap ng mabisang mga diskarte at mga paraan upang mag-udyok sa mga nasasakupan upang madagdagan ang kita.
Upang malutas ang problemang ito, ang ulo ay kailangang bumuo at gumamit ng isang mabisang tauhan at patakaran sa ekonomiya sa kanyang gawain. Sa pamamagitan ng pagkuha ng mga empleyado hindi lamang ng naaangkop na antas ng kakayahan, kundi pati na rin ang mga may tunay na pagganyak, posible na makabuluhang taasan ang bisa ng trabaho.
Imposibleng i-motivate ang isang empleyado na hindi gusto ang kanyang trabaho. Sa yugtong ito, kailangan mong matukoy kung ano ang nais makuha ng iyong hinaharap na empleyado sa trabaho. Karaniwan, bilang karagdagan sa disenteng sahod, isang malawak na pakete sa lipunan, paglago ng karera, pagsasanay, advanced na pagsasanay, mga paglalakbay sa negosyo sa loob ng bansa at sa ibang bansa, nais ng mga empleyado ang respeto, pagkilala sa kanilang mga merito, at mga pagkakataon para sa pagsasakatuparan ng sarili.
Gayundin, sa loob ng balangkas ng trabaho ng mga tauhan, posible na madagdagan ang pagganyak ng mga empleyado sa tulong ng isang karampatang kultura ng korporasyon at gawaing pang-ideolohiya na nagpapanatili ng isang malusog na microclimate ng sikolohikal sa koponan, hangga't maaari na hindi kasama ang mga sitwasyon ng hidwaan. Ang pinagsamang mga paglalakbay sa kalikasan, pamamasyal, mga kaganapan sa palakasan, pagbisita sa mga fitness center at mga swimming pool ay naglalapit sa mga empleyado, na may kapaki-pakinabang na epekto sa pakikipag-ugnayan sa trabaho.
Sa tulong ng isang karampatang regulasyon sa remuneration, na presupposes ang posibilidad ng paggamit ng modernong kakayahang umangkop na mga sistema ng pagbabayad at materyal na pagganyak, posible ring madagdagan ang interes ng mga empleyado sa mga resulta ng mga aktibidad ng samahan. Ang isang mahusay na epekto sa direksyon na ito ay ibinibigay ng pagpapakilala ng mga tagapagpahiwatig ng mga bonus, hindi lamang sa dami, kundi pati na rin sa husay. Ang mga kwalipikadong tagapagpahiwatig ay binuo nang magkahiwalay para sa lahat ng mga serbisyo at kagawaran ng pinuno ng nauugnay na yunit at pinapayagan ang isang mas patas na pagtatasa ng kontribusyon ng bawat empleyado.
Pagkatapos, gamit ang mga pingga ng tao at pang-ekonomiya, kinakailangang gumamit ng mga pamamaraan sa pamamahala upang turuan ang mga nasasakupan upang masukat ang tagumpay ng gawaing ginawa, upang itaas ang kamalayan tungkol sa mga aktibidad ng samahan, tanungin sila tungkol sa mga resulta ng kanilang trabaho at bigyan sila ng pagkakataon upang gumawa ng kanya-kanyang desisyon.
