Paano Kumuha Ng Isang Bagong Posisyon

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Kumuha Ng Isang Bagong Posisyon
Paano Kumuha Ng Isang Bagong Posisyon

Video: Paano Kumuha Ng Isang Bagong Posisyon

Video: Paano Kumuha Ng Isang Bagong Posisyon
Video: Pagkuha ng Blood Pressure, Heart Rate atbp - ni Doc Willie Ong (Caregiving Lesson 2) 2024, Mayo
Anonim

Ang bagong itinalagang empleyado ay may karapatan sa ilang pagpapakilala sa proseso. Maaari niyang asahan ang tulong ng pamamahala, ang departamento ng tauhan para dito. Ngunit siya mismo ay dapat ding malaman ang ilan sa mga patakaran para sa pagpasok ng isang bagong istasyon ng tungkulin, upang mabilis kang umangkop sa bagong kapaligiran at magsimulang magtrabaho nang epektibo.

Paano kumuha ng isang bagong posisyon
Paano kumuha ng isang bagong posisyon

Panuto

Hakbang 1

Huwag kopyahin ang pag-uugali ng iyong hinalinhan at paraan ng pagtatrabaho. Gawing batayan kung ano ang humanga sa iyo sa kanyang mga aktibidad, na tumulong sa kumpanya na makamit ang tagumpay. Ngunit pag-isipang mabuti ang iyong estilo sa pamamahala, mga pamamaraan ng pamumuno sa isang bagong posisyon.

Hakbang 2

Tulad ng karaniwang nangyayari kapag ang isang bagong tao ay nanungkulan, inaasahan siyang gumawa ng mabilis na pagkilos at isang mabilis na epekto. Ngunit huwag magmadali upang "kunin ang toro sa mga sungay". Una, planuhin ang iyong mga aksyon sa hinaharap sa mga yugto, na ipinamamahagi ng higit sa isang isang-kapat o anim na buwan ng mabisang trabaho.

Hakbang 3

Hindi ka dapat magtaguyod ng iyong sariling mga patakaran sa koponan mula sa unang linggo ng paglulunsad. Upang magsimula, makipag-usap sa kanya, sa bawat empleyado nang magkahiwalay, sa lahat na magkakasama, mangolekta ng impormasyon. Dapat mong maitaguyod ang pang-unawa sa mga empleyado ng iyong koponan, dahil nang walang tiwala sa loob nito, mahirap makamit ang mahusay na nababagay na trabaho.

Hakbang 4

Lumikha ng ilang mga pag-uugali sa iyong mga nasasakupan. Dapat malaman ng mga empleyado kung anong mga isyu ang mayroon silang karapatang magpasya sa kanilang sarili, nang wala ang iyong interbensyon, na dapat lamang malutas sa iyong kaalaman, kung ano ang mga konsesyon na maaari nilang asahan mula sa iyo, kung ano ang magiging iskedyul ng kanilang trabaho at mga posibleng paglihis mula rito, at ganun din. Iyon ay, kailangan mong malinaw na pagsamahin ang rehimeng paggawa sa loob ng iyong koponan.

Hakbang 5

Maabot ang koponan at ang mga taong nais talakayin ang isang partikular na paksa ng trabaho sa iyo. Bilang karagdagan sa e-mail, skype, mobile phone, dapat mong bigyan ng pagkakataon na makipag-usap sa iyo nang personal, harapan, sa sinumang nais. Huwag magtago mula sa mga taong nasa likod ng mga walang gawain at matinding pagiging abala, pagpapaliban ng mga panayam sa kanila hangga't maaari.

Hakbang 6

Subukang huwag magkaroon ng mas ginustong mga empleyado, ang tinaguriang "mga paborito" sa iyong mga nasasakupan. Panatilihin ang iyong sarili sa par sa lahat. Huwag kumampi sa isa o ibang hinati na pangkat sa iyong pamayanan. Ang isang paghati sa loob niya ay humahantong sa karamdaman sa isang karaniwang dahilan at, bilang panuntunan, sa hindi mabisang trabaho.

Hakbang 7

Huwag masyadong madala sa pagpasok sa isang bagong posisyon, ganap na nakakalimutan ang tungkol sa iyong kalusugan at pahinga. Pahintulutan ang iyong sarili pagkatapos ng maraming oras upang makapagpahinga, matulog, lumabas ng bayan sa kalikasan, magmasahe, sa pool. Itaguyod ang pangkalahatang pagpapahinga ng kumpanya sa loob ng iyong koponan. Halimbawa, na nagtatalaga ng isang gawain para sa kanya para sa susunod na linggo, nangangako na kung ito ay matagumpay na malulutas, ang lahat ay bibisita sa water park sa katapusan ng linggo.

Inirerekumendang: