Ang pakikipanayam sa trabaho ay isa sa mga mahahalagang yugto ng pagtatrabaho, na nagbibigay-daan sa iyo upang masuri ang mga kalidad ng negosyo ng isang kandidato. Karaniwan, ang pakikipanayam ay isinasagawa ng employer, ang pinuno ng isang yunit ng istruktura o isang empleyado ng departamento ng tauhan. Ang nag-iinterbyu ay kailangang maghanda ng mga katanungan at lumikha ng isang kapaligiran na magpapalaki sa pagkakakilanlan ng kandidato.
Panuto
Hakbang 1
Maghanda ng isang lokasyon para sa pakikipanayam. Pinakamaganda sa lahat, kung ito ay magiging isang magkakahiwalay na tanggapan, kung saan walang mag-abala sa iyo. Ang ilang mga katanungan sa pakikipanayam ay maaaring personal, kaya't ang pagkakaroon ng mga hindi kilalang tao sa panahon ng pag-uusap ay maaaring makaapekto sa negatibong epekto sa kalidad ng mga sagot ng kandidato.
Hakbang 2
Kung maaari, pag-aralan ang mga materyales na naglalarawan sa pagkatao ng aplikante. Bilang isang patakaran, isinasagawa ang panayam matapos makumpleto ng kandidato ang autobiography at ang talatanungan. Hindi magiging labis ang pag-aaral ng isang kopya ng libro ng trabaho ng aplikante. Tutulungan ka ng pangunahing impormasyon na makuha ang unang ideya tungkol sa pagkatao ng kandidato at mga kalidad ng kanyang negosyo. Posibleng mas tumpak na mabuo ang mga katanungan sa pakikipanayam.
Hakbang 3
Maghanda ng isang listahan ng mga katanungan sa pakikipanayam. Hindi ka dapat umasa sa iyong memorya o magtanong nang offhand. Dapat mong maging malinaw tungkol sa kung anong mga katanungan at sa kung anong pagkakasunud-sunod ang hihilingin mo. Iiwasan nito ang mga hindi magandang paghinto at walang kabuluhan na pag-uusap sa mga abstract na paksa. Mahusay kung mayroon kang isang plano sa pakikipanayam sa harap ng iyong mga mata, pinaghiwalay sa maraming mga bloke.
Hakbang 4
Lumikha ng isang kapaligiran na pinakaangkop sa layunin ng pakikipanayam. Ang isang tao na dumating upang makahanap ng trabaho ay maaaring mapigilan at pigain, dahil sa katunayan siya ay nasa isang sitwasyon sa pagsusulit. Gumamit ng bukas na kilos at maging maligaya at magiliw upang makuha ang kanyang tiwala at bitawan ang anumang pag-igting. Ngunit mag-ingat upang ang panayam ay hindi maging isang magiliw na pagsasama sa isang tasa ng kape.
Hakbang 5
Gumamit ng mga bukas na tanong kung nais mo ng isang detalyado at kumpletong sagot. Ang mga nasabing katanungan ay hindi nagpapahiwatig ng isang hindi malinaw na "oo" o "hindi", ngunit nangangailangan ng detalyadong pangangatuwiran. Isang halimbawa ng isang bukas na tanong: "Saan mo nakikita ang iyong sarili sa aming kumpanya sa loob ng limang taon?"
Hakbang 6
Magtanong ng mga closed-end na katanungan kung nais mo ng pahintulot o isang tiyak na sagot. Ang isang saradong katanungan ay maaaring, "Handa ka bang mag-obertaym?" Ang mga saradong katanungan ay inirerekumenda na magamit sa huling yugto ng pakikipanayam, kapag ang pangunahing impormasyon tungkol sa kandidato ay natanggap na, at ang mga layunin at motibo ng mga partido ay isiwalat.
Hakbang 7
Kapag nagtatanong, bigyan ang kandidato ng sapat na oras upang pag-isipan ang mga ito. Huwag abalahin ang aplikante na sumasagot sa iyo ng mga paglilinaw. Nasa isang nakababahalang sitwasyon na siya. Ang tanging pagbubukod ay maaaring isang pakikipanayam para sa isang naghahanap ng trabaho na nag-aaplay para sa isang posisyon na nauugnay sa isang mataas na pagkarga ng stress. Sa kasong ito, inirerekumenda na sadyang lumikha ng mga nakakaganyak na sitwasyon sa panahon ng pag-uusap upang makilala ang mga tipikal na reaksyon ng pag-uugali ng kandidato sa mga stressor.
Hakbang 8
Sa pagtatapos ng pakikipanayam, salamat sa kandidato para sa kanilang kooperasyon at ipahayag ang pagtitiwala na pagkatapos ng isang kumpletong pag-aaral ng kanyang mga dokumento, magagawa ang tamang desisyon. Bilang isang patakaran, ang resulta ng pakikipanayam ay hindi kaagad inihayag. Ang desisyon ay nangangailangan ng isang malalim na pagsusuri ng mga sagot at ang pangwakas na pag-apruba ng kandidatura sa pamamahala.
