Sa bawat negosyo, isang talahanayan ng kawani ang iginuhit, na nagpapahiwatig ng isang listahan ng mga posisyon at ang bilang ng mga tauhang nagtatrabaho sa kumpanya. Ang isang silid sa suweldo ay itinalaga sa bawat empleyado. Ang huli ay binubuo ng isang suweldo (rate), mga allowance, surcharge, bonus. Kapag pumapasok sa isang posisyon na may kalahati ng rate ng taripa mula sa dokumento, kinakailangan na gabayan ng batas sa paggawa at mga kilos ng lokal na pamahalaan, na nagtataguyod ng minimum na pamumuhay para sa isang partikular na rehiyon.
Kailangan
- - mga dokumento ng empleyado;
- - mga dokumento ng kumpanya;
- - form ng order para sa mga tauhan;
- - form ng staffing table;
- - kilos ng pamahalaang lokal.
Panuto
Hakbang 1
Ang talahanayan ng kawani ay pinunan ng mga empleyado ng tauhan batay sa mga proyekto na binuo ng mga pinuno ng mga kagawaran (mga serbisyo, paghahati sa istruktura). Ang natapos na dokumento ay naaprubahan ng utos ng direktor. Sa kanang sulok ng talahanayan ng mga tauhan, inilalagay ang isang selyo ng pag-apruba, na nagsasaad ng bilang, petsa, dokumento ng pang-administratibo at ang bilang ng mga tauhan ng kumpanya.
Hakbang 2
Ang isang order ay inisyu upang gumawa ng mga pagbabago sa talahanayan ng staffing. Halimbawa, kinakailangang isama sa kasalukuyang dokumento ang isang yunit na may rate ng taripa na 0, 5. Bilang isang patakaran, ang mga part-time na manggagawa (panloob, panlabas) o mga manggagawa na pagsamahin ang mga propesyon ay tinatanggap sa mga naturang kondisyon.
Hakbang 3
Ang pagkakasunud-sunod para sa mga tauhan ay iginuhit sa anumang anyo. Ipahiwatig ang pangalan ng kumpanya, ang lungsod ng samahan Bilang at petsa ng dokumento. Sa paksa ng pagkakasunud-sunod, isulat ang mga pagbabago sa talahanayan ng staffing. Ang dahilan ay maaaring ang pagpapakilala ng posisyon.
Hakbang 4
Sa pang-administratibong bahagi, ang unang item ay upang isulat ang pangalan ng posisyon na ipinasok sa kasalukuyang iskedyul. Ipahiwatig ang laki ng suweldo (rate ng taripa), pati na rin ang personal na data ng empleyado na nakarehistro para sa posisyon na ito.
Hakbang 5
Ipakilala ang pagkakasunud-sunod sa pinuno ng serbisyo ng tauhan, ang pinuno ng kagawaran kung saan ipinakilala ang posisyon, ang empleyado, na inilabas ayon sa ipinasok na yunit, laban sa resibo. Patunayan ang ehekutibong dokumento na may lagda ng direktor.
Hakbang 6
Gumawa ng mga pagbabago batay sa pagkakasunud-sunod. Palawakin ang mga patlang, baguhin ang mga nilalaman ng mga cell. Hindi pinapayagan na baguhin ang staffing code, pangalan ng dokumento, form number. Magtalaga ng isang code sa posisyon, ilagay ito sa isang tukoy na departamento. Tukuyin ang pamagat ng posisyon. Ipasok ang rate (suweldo). Mangyaring tandaan na ang rate ay nakasulat sa mga tuntunin sa pera.
Hakbang 7
Ang rate ng taripa ay hindi maaaring mas mababa kaysa sa minimum na sahod na itinatag ng mga kilos ng lokal na pamahalaan. Alinsunod dito, kalahati ng rate ay nakatakda ng hindi bababa sa 0.5 minimum na sahod. Ang mga karagdagang bayad, karagdagang bayad ay isang hiwalay na sangkap ng sahod at ipinahiwatig sa isang hiwalay na haligi. Ang mga bonus ay nasa paghuhusga ng pamamahala at pinamamahalaan ng sama-sama na mga kasunduan, na tumutukoy sa mga kaso kung kailan dapat bayaran ang kabayaran.
