Halos anumang negosyo, samahan o institusyon ay nahaharap sa madiskarteng pagpaplano ng mga aktibidad. Ang madiskarteng pagpaplano ay isang detalyadong paglalarawan ng karagdagang antas ng pag-unlad ng negosyo, pati na rin ang isang pagpapakita ng panlabas at panloob na posisyon ng samahan. Kapag nagpapatupad ng istratehikong pagpaplano, ang lahat ng impormasyon ay nakalagay sa anyo ng isang madiskarteng plano.
Panuto
Hakbang 1
Magbigay ng isang kumpletong pangkalahatang ideya ng kasalukuyang mga gawain ng iyong negosyo, samahan o institusyon. Ang isang malinaw na pagbabalangkas ng mga pangunahing probisyon sa mga parameter na ito ay ang unang hakbang sa tagumpay ng iyong negosyo. Gumawa ng isang layunin ng pangkalahatang ideya ng kasalukuyang estado ng negosyo bilang unang item sa iyong istratehikong plano.
Hakbang 2
Sabihin ang mga halaga ng negosyo, at ilarawan din ang pangunahing layunin ng iyong negosyo. Dito dapat mong tukuyin nang detalyado ang tungkol sa karagdagang saklaw ng negosyo, mga pamamaraan ng pagtatrabaho at mga pondo na mamuhunan sa samahan ng proseso ng paggawa. Ang talata sa mga kagustuhan sa halaga ng negosyo ay dapat na naglalarawan kung anong mga pamantayan ang plano mong umasa sa proseso ng paggawa ng negosyo. Halimbawa, upang tumuon sa pakikipag-ugnay sa mga customer o upang ayusin ang isang pagtaas sa output ng produksyon, at iba pa. Inirerekumenda na bigyan ng espesyal na pansin ang dalawang talatang ito ng madiskarteng plano, dahil kinakatawan nila ang pangunahing impormasyon kung saan aasahan ang isang potensyal na mamumuhunan.
Hakbang 3
Ipahiwatig ang halaga ng ninanais na kita, pati na rin ang karagdagang mga layunin sa pag-unlad ng iyong kumpanya. Ito ang isa sa mga pangunahing punto ng madiskarteng plano. Mahalaga dito na maging layunin at ipahiwatig ang totoong halaga ng iyong mga nakaplanong kita bilang resulta ng pagpapatupad ng mga aktibidad na inilarawan sa madiskarteng plano. Kapag tumutukoy sa karagdagang mga layunin ng negosyo, ipahiwatig ang oras ng kanilang nakamit, pati na rin ang tinatayang mga numero ng nais na dami.
Hakbang 4
Ilarawan ang karagdagang mga programa ng iyong negosyo at mga paraan upang mapagbuti ang mga ito. Sa talatang ito ng madiskarteng plano, mahalagang ipahiwatig ang mga layunin na hakbang patungo sa pagkamit ng mga itinakdang layunin. Gayundin, huwag kalimutang isama sa paglalarawan ang mga pangunahing alituntunin at alituntunin na tutulong sa iyo na ipatupad ang iyong mga plano. Halimbawa, ang mga produktong gawa gamit ang bagong teknolohiya ay papalitan ang lahat ng mga lumang produkto sa loob ng 1 taon at karagdagang tataas ang paglago ng panloob na paglilipat ng kumpanya ng kumpanya.
